Praxishandbuch Produktmanagement

Grundlagen und Instrumente, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)

Erwin Matys

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Erwin Matys, Praxishandbuch Produktmanagement (2022), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593452470

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Beschreibung / Abstract

Das Praxishandbuch Produktmanagement wird nun in der 8. Auflage endgültig zum Klassiker. Der Longseller hat mehreren Generationen von Produktmanagerinnen und -managern das nötige Werkzeug vermittelt und nachhaltigen Einfluss auf den Absatz abertausender Produkte genommen. Universitäten und private Weiterbildungsinstitute setzen das Buch in ihren Marketingausbildungen ein.
Die komplett überarbeitete Neuauflage des Standardwerks bietet Praktikern den perfekten Leitfaden für alle Arbeitsschritte, die ein Produkt und seine Vermarktung erfolgreich machen. Die praktischen Anleitungen, Checklisten, Übungen und Tests am Ende eines jeden Kapitels sorgen für einfache Anwendbarkeit des Wissens in der Praxis.

Die spannende Entstehungsgeschichte des Werks finden Sie unter https://praxishandbuch-produktmanagement.de/Die_Story.pdf

»In seinem inzwischen zum Standardwerk avancierten Praxishandbuch liefert der Unternehmensberater gleich einen ganzen Katalog von Argumenten pro Produktmanagement und einen Fahrplan für die Einführung. Matys hat seine Zielgruppe klar fokussiert und liefert schnelles Wissen ohne viel theoretischen Ballast.«
Financial Times Deutschland

»Ein Leitfaden für den Profi.«
Sales Business

»Das Buch bedient sowohl das Informationsbedürfnis von Berufseinsteigern als auch von Profis. Newcomern werden zahllose Detailfragen beantwortet – Berufserfahrene können das Buch direkt als Nachschlagewerk benutzen.«
WirtschaftDirekt

Beschreibung

Erwin Matys ist Marketing- und Kommunikationsberater. Sein besonderer Schwerpunkt ist die Vermarktung von hochwertigen, beratungsintensiven Produkten und Dienstleistungen. Er lebt in Wien.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Brief an die Leserinnen und Leser
  • Vorwort zur 3. Auflage
  • Vorwort zur 4. Auflage
  • Vorwort zur 6. Auflage
  • Vorwort zur 7. Auflage
  • Vorwort zur 8. Auflage
  • Kapitel 1: Agieren statt re-agieren
  • Werkzeug für das Produktmanagement
  • Kapitel 2: Die organisatorische Ebene
  • Ansatz des Produktmanagements
  • Unternehmer im Unternehmen
  • Job-Description
  • Organisatorische Eingliederung
  • Muster: Stellenbeschreibung (intern)
  • Muster: Stellenausschreibung (extern)
  • Kapitel 3: Einführung von Produktmanagement
  • Phase 0: Entscheidung pro oder kontra
  • Phase 1: Ausgangsbasis festlegen
  • Phase 2: Team formieren
  • Phase 3: Produktmanagement etablieren
  • Dauer und Kosten der Einführung
  • Neuausrichtung bestehendes Produktmanagement
  • Muster: Argumentation pro Produktmanagement
  • Kapitel 4: Die persönliche Ebene
  • Die Herausforderung
  • Ziele im Produktmanagement
  • Persönliche Eigenschaften
  • Produktmanagement und Geschäftsleitung
  • Berufsziel Produktmanager
  • Übung: Rollen im Produktmanagement
  • Test: Effizienz als Produktmanager
  • Checkliste: Auswahl von Seminaren
  • Checkliste: Erfolgschancen als Produktmanager
  • Kapitel 5: Der erfolgreiche Produktmanager
  • Den Puls der Zielgruppe fühlen
  • Hartnäckig bleiben
  • Trends nutzen
  • Das große Ganze sehen
  • Empathisch zuhören
  • Balance halten
  • Chancen statt Probleme sehen
  • Kapitel 6: Kommunikation für Produktmanager
  • Fremde Welten und Rollen
  • Aspekte von Nachrichten
  • Aktives Zuhören
  • Einwandbehandlung
  • Ich-Botschaft
  • Umgang mit Konflikten
  • Das PALME-Prinzip
  • Besprechungsmoderation
  • Test: Die vier Seiten einer Nachricht
  • Test: Meeting-Kultur
  • Test: Konfliktthesen für Produktmanager
  • Übung: Persönliche Reflexion zu Konflikten
  • Kapitel 7: Sieben goldene Regeln
  • Regeln und Erfahrungen
  • 1.†‚Beschaffen Sie sich Informationen
  • 2.†‚Analysieren Sie Ihre Daten
  • 3.†‚Schlagen Sie Brücken
  • 4.†‚Werden Sie zum Anwalt Ihrer Kunden
  • 5.†‚Denken Sie strategisch
  • 6.†‚Verbünden Sie sich mit der Zeit
  • 7.†‚Kontrollieren Sie alles
  • Übung: Sieben goldene Regeln für Produktmanager
  • Kapitel 8: Produktlebenszyklen
  • Der Produktlebenszyklus
  • Formen und Phasen
  • Phase und Käufertyp
  • Kapitel 9: Markteinführung
  • Stunde null
  • Analyse
  • Planung
  • Umsetzung
  • Innovationen
  • Imitationen
  • Checkliste: Marketingkonzept
  • Checkliste: Planung Markteinführung
  • Kapitel 10: Markt und Zielgruppen
  • Vom Markt zur Zielgruppe
  • Marktdefinition
  • Marktsegmentierung
  • Abdeckungsstrategie
  • Die Zielgruppe
  • Checkliste: Informationsbeschaffung
  • Kapitel 11: Die Positionierung
  • Die Macht der Positionierung
  • Der Weg zur Positionierung
  • Die Zielgruppe
  • Was ist wünschenswert?
  • Was ist unverwechselbar?
  • Die Summe
  • Kapitel 12: Der Marketing-Mix
  • Der Produktmarketing-Mix
  • Marketing-Mix und Positionierung
  • Der Mix entscheidet
  • Die vier Elemente des Marketing-Mix
  • Marketing-Dokumentation
  • Checkliste: Gliederung Fact-Book
  • Test: Der Produkt-Check
  • Kapitel 13: Das Produkt
  • P wie Produkt
  • Das Kernprodukt
  • Konkretes Produkt
  • Erweitertes Produkt
  • Der Service-Mix
  • Produktkategorien
  • Produktlinien
  • Produkt-Portfolios
  • Checkliste: Produktgestaltung
  • Checkliste: Service-Mix
  • Test: SWOT-Analyse
  • Kapitel 14: Der Preis
  • P wie Preis
  • Preis-Nachfrage-Beziehung
  • Break-even-Analyse
  • Mitbewerber
  • Der Wert aus Kundensicht
  • Preis und Positionierung
  • Preisänderungen
  • Checkliste: Die fünf Preisfragen
  • Kapitel 15: Die Platzierung
  • P wie Platzierung
  • Struktur des Vertriebs
  • Form des Vertriebs
  • Motivation des Vertriebs
  • Absatzstrategie
  • Push-Aktivitäten
  • Checkliste: Vertriebsunterstützung
  • Checkliste: Product-Launch-Package
  • Test: Beziehungen zum Vertrieb
  • Test: ABC-Analyse
  • Kapitel 16: Die Promotion
  • P wie Promotion
  • Promotion als Mix
  • Werbung: Arbeiten mit Fremdleistern
  • Publicity: Gute Nachrede
  • Verkaufsförderung: Kaufen Sie jetzt!
  • Verkauf: Direkter Kontakt
  • Das Prinzip der Wiederholung
  • Das AIDA-Modell
  • Die Schnittstelle Werbung/Vertrieb
  • Checkliste: Werbe-Briefing
  • Checkliste: Direktwerbung
  • Checkliste: Sales Promotion
  • Checkliste: Messetipps
  • Kapitel 17: Internetmarketing
  • Die Funktionen des Internetmarketings
  • Das Internet als Informationsmedium
  • Das Internet als Kommunikationsmedium
  • Das Internet als soziale Bühne
  • Das Internet als Verkaufsraum
  • Die Abstimmung der Funktionen
  • Internetmarketing ist ein Prozess
  • Checkliste: Internetmarketing
  • Kapitel 18: Hochwertige Produktkommunikation
  • Setzen Sie auf langfristige Aufbauarbeit
  • Achten Sie auf die Qualität Ihrer Inhalte
  • Zeigen Sie mit Ihren Inhalten Kontinuität
  • Beweisen Sie Interesse an Ihren Kunden
  • Leiten Sie mit Ihren Inhalten in die reale Welt über
  • Test: Irrtümer in der Produktkommunikation
  • Kapitel 19: Verteidigung von Marktanteilen
  • Die Ruhe vor dem Sturm
  • Reife macht verwundbar
  • Schutz vor Mitbewerbern
  • Ansatzpunkte für Reorientierung
  • Test: Eintrittsbarrieren
  • Kapitel 20: Produktstrategien
  • Die strategischen Optionen
  • Die Innovationsstrategie
  • Die Me-Too-Strategie
  • Die Erlösstrategie
  • Die Mengenstrategie
  • Kapitel 21: Technologie und Kundenorientierung
  • Irrtümer, die Erfolg verhindern
  • Der Kunde ist die Basis
  • Die Realität des Kunden
  • Praktische Kundenorientierung
  • Checkliste: Beschwerdemanagement
  • Kapitel 22: Dienstleistungsprodukte
  • Besonderheiten von Dienstleistungen
  • Dienstleistungen und Qualität
  • Dienstleistungs-Promotion
  • Vertrieb von Dienstleistungen
  • Bewertung von Dienstleistungen
  • Checkliste: Qualitätskriterien
  • Checkliste: Dienstleistungsmarketing
  • Kapitel 23: Erklärungsbedürftige Produkte
  • Der Kommunikationsprozess
  • 1. Station: Aufmerksamkeit erregen
  • 2. Station: Informationen vermitteln
  • 3. Station: Erlebnisse schaffen
  • 4. Station: Kauf motivieren
  • 5. Station: Kauf bestätigen
  • Die Gestaltung des Kommunikationsprozesses
  • Typische Hürden
  • Weiterführende Informationen
  • Checkliste: Leitlinien für erklärungsbedürftige Produkte
  • Checkliste: Kommunikationsprozess für erklärungsbedürftige Produkte
  • Kapitel 24: Die ersten 100 Tage
  • Ihr Einstieg ins Produktmanagement
  • 1. Meilenstein: Ihre Produktlandkarte
  • 2. Meilenstein: Ihre Eigenpräsentation
  • 3. Meilenstein: Ihre Produktdefinition
  • 4. Meilenstein: Ihre Zielgruppe
  • 5. Meilenstein: Ihre SWOT-Analyse
  • 6. Meilenstein: Ihr Produktziel
  • 7. Meilenstein: Ihr Mitbewerbsvergleich
  • 8. Meilenstein: Ihr Promotion-Mix
  • Kapitel 25: Häufig gestellte Fragen
  • Rolle als Produktmanager
  • Kompetenzen als Produktmanager
  • Interne Kommunikation
  • Informationen zum Mitbewerb
  • Zielgruppen
  • Kaufmotive und Positionierung
  • Marktkommunikation
  • Innovationen
  • Strategie und Planung
  • Anhang: Zusatzmaterial zum Download
  • Checklisten
  • Tests
  • Übungen
  • Muster
  • Online-Training
  • Literatur
  • Register

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