Soziologie als Beruf?

1. Front Matter

   Pages 1-9

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2. Vorwort

   1. Vorwort

      • Karl-Heinz Wehking

      Pages 11-12

3. Vorwort

   1. Vorwort

      • Birgit Blättel-Mink, Ingrid Katz

      Pages 13-14

4. Soziologie als Beruf? Eine Einleitung

   1. Soziologie als Beruf? Eine Einleitung

      • Birgit Blättel-Mink, Ingrid Katz

      Pages 17-32

5. Zum Selbstverständnis soziologischer Beraterinnen und Berater

   1. Front Matter

      Pages 33-33

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   2. Soziologische Beratung — ein Überblick

      • Annette von Alemann

      Pages 35-52

   3. Berater als Experten für die Veränderung von Organisationen und Kompetenzen — eine organisationssoziologische Annäherung an betriebliche Kompetenzentwicklung

      • Agnes Dietzen

      Pages 53-63

6. Soziologische Beratung zwischen Wissenschaft und Praxis

   1. Front Matter

      Pages 65-65

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   2. Organisationssoziologie für die Praxis?

      • Stefan Kühl, Veronika Tacke

      Pages 67-82

   3. Soziologische Beratung im Spannungsfeld von Lehre, Forschung und Praxis: Diagnose und erster Lösungsversuch

      • Birgit Blättel-Mink

      Pages 83-91

   4. Soziologische Organisationsberatung — Ein Berufsfeld zwischen Anspruch und Wirklichkeit

      • Jasmin Lehmann

      Pages 93-104

   5. Soziologie als Gestaltungswissenschaft — Kritischer Kommentar

      • Roland Springer

      Pages 105-113

7. Praxisfelder Soziologischer Beratung

   1. Front Matter

      Pages 115-115

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   2. Soziologisches Wissen — eine solide Basis für die Unternehmensberatung!

      • Jochen Barthel

      Pages 117-122

   3. Soziologische Beratung in sozialen Dienstleistungsorganisationen — zum Stellenwert einer klinischen Soziologie

      • Siegfried Tasseit

      Pages 123-133

   4. Kommunalberatung, Sozialforschung und Sozialplanung in der Praxis

      • Regine Jautz

      Pages 135-143

   5. Beratung von Kommunen und Initiativen zur Umsetzung örtlicher Nachhaltigkeitsstrategien und der Lokalen Agenda 21

      • Gerd Oelsner

      Pages 145-152

   6. Sozialwissenschaftliche Politikberatung: Gratwanderung zwischen Common Sense und Instrumentalisierung

      • Ortwin Renn

      Pages 153-163

   7. Praxisfelder Soziologischer Beratung — Kritischer Kommentar

      • Erich Latniak, Manfred Moldaschl, Dieter Rehfeld

      Pages 165-174

8. Die Perspektive der Praxis

   1. Front Matter

      Pages 175-175

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Die Soziologie ist ein typisches Wissenschaftsprodukt der Neuzeit; entstanden vor rund einhundert Jahren an den Schnittstellen etablierter Forschungsrichtungen wie Philosophie, Wirtschaftslehre und Politik. Befruchtet von den sich parallel entwi­ ckelnden neuen Disziplinen Psychologie und Biometrie, befindet sich die Soziolo­ gie heute gewissermaßen in der Adoleszenzphase einer Wissenschaft: Bereits weit vorangeschritten in der Entwicklung eigener Methodiken, steht sie noch immer in Auseinandersetzung mit den Erklärungsmodellen der etablierten Fakultäten - und eignet sich dabei mit unverändert hoher Dynamik neue Untersuchungsgegenstände an. Vergleichbare Entwicklungen finden sich heute insbesondere in den Ingenieur­ und Biowissenschaften, beispielsweise in der Laser-und Nanotechnologie oder in der Entwicklung regenerativer Energietechniken. In dieser Phase einer Wissenschaft ist das Spannungsfeld zwischen Grundla­ genforschung und Anforderungen der Praxis besonders weit gesteckt, d.h. in dieser Phase differenzieren sich bestimmte Forschungsfelder und Berufsbilder erst her­ aus. Das heißt für die involvierten Akteure auch, dass es in dieser Phase besonders leicht fällt, eigene Akzente zu setzen - zum Beispiel, indem bestehende Methoden fortentwickelt oder für neue Anwendungsfelder nutzbar gemacht werden. Dabei kommt der ,Schnittstelle Hochschule' eine besondere Bedeutung zu, stellt sie doch Berufsanfängern, gewerblicher Wirtschaft und Öffentlichkeit das neueste Fachwissen bereit. Die Universitäten sehen demzufolge im Wissenstransfer eine wichtige Aufgabe, die sich nicht alleine auf die studentische Lehre beschränkt, sondern auch in den vielfältigen gemeinsamen Forschungsprojekten mit Industrie, Wirtschaft und Ver­ waltung wahrgenommen wird. DerWissenstransfer ,über die Köpfe' ist besonders effektiv: Hierbei stellen sich die Anbieter neuartiger Dienstleistungen dem Marktwettbewerb und fordern damit auch das Innovationspotenzial herkömmlicher Anbieter heraus.

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Dr. Birgit Blättel-Mink ist Professorin am Fachbereich Gesellschaftswissenschaften der Universität Frankfurt am Main.

Ingrid Katz, M.A. ist Projektleiterin der "Deutschen Gründerinnenagentur", Stuttgart-Hohenheim.

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