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  • Book
  • © 2007

Netzwerkmanagement

Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

  • Umfassendes Handbuch zum Netzwerkmanagement
  • Ausführliche Praxisbeispiele von Netzwerkaktivitäten in unterschiedlichen Branchen
  • Konkrete Handlungsempfehlungen für Planer und Praktiker
  • Mit Checklisten und ausführlichem Serviceteil
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
  2. Strukturen erfolgreicher Kooperation

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Netzwerke — praktikabel und zukunftsfähig

      • Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Achim Loose
      Pages 3-11
    3. Formen der Unternehmenskooperation

      • Stephan Killich
      Pages 13-22
    4. Entwicklungsphasen von Netzwerken und Unternehmenskooperationen

      • Jürgen Howaldt, Frank Ellerkmann
      Pages 35-48
  3. Prozesse für erfolgreiches Netzwerkmanagement

    1. Front Matter

      Pages 61-61
    2. Leitbildentwicklungen in Kooperationen

      • Thomas Becker
      Pages 63-73
    3. Geschäftsprozesse in Kooperationen optimieren

      • Thomas Becker, Frank Ellerkmann
      Pages 75-89
    4. Qualitäts- & Integrierte Management Systeme in Unternehmensnetzwerken

      • Stephan Killich, Iris Bruns, Alexander Künzer
      Pages 91-103
    5. Wirksames Wissensmanagement in Netzwerken

      • Stephan Killich, Ralf Kopp
      Pages 105-118
    6. Rechtliche Gestaltung von Unternehmensnetzwerken

      • Achim Loose, Ralph Schlüter, Georg Stoffels, Georg Unger
      Pages 129-137
  4. Kooperation konkret

    1. Front Matter

      Pages 159-159
    2. Wissensbasierte Dienstleistungen

      • Jürgen Howaldt, Ralf Kopp
      Pages 171-179
    3. Logistik als Bindeglied in Produktionsnetzwerken

      • Frank Ellerkmann
      Pages 195-208

About this book

Netzwerke, Kooperationen, Verbünde und regionale Cluster gewinnen insbesondere für die mittelständische Industrie und wissensintensive Dienstleistungsunternehmen als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation neuartige Fragen auf und stellt zusätzliche Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Dieses Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2002 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde, ist ein wertvolles Nachschlagewerk für Manager. Erfahrene Netzwerkmanager und -berater beschreiben umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen.

Reviews

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

"… Die Autoren führen praxisnah in die Planung, Gestaltung und das Management von Unternehmensnetzwerken ein. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer geben·einen Überblick über Netzwerkaktivitäten unterschiedlicher Branchen und gewähren Einblick in die Praxis erfolgreicher z.B. themenbezogener Kooperationen. Sehr hilfreich ist der Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen und Ansprechpartnern für Probleme." (in: wim - Wirtschaft in Mittelfranken, 2008, Issue 5, S. 112)

 

"... Das Buch … führt kompetent in Planung, Gestaltung und Management von Unternehmensnetzwerken ein und bietet eine Handlungshilfe für Planer und Praktiker. Erfahrene Netzwerkmanager und -berater beschreiben umfassend die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens." (in: upgrade Donau-Universität Krems, 2008, Issue 2, S. 49)

Editors and Affiliations

  • Becker Training & Consulting, Bonn

    Thomas Becker

  • conpara GmbH, Köln

    Ingo Dammer

  • Sozialforschungsstelle Dortmund - Zentrale wissenschaftliche Einrichtung, Universität Dortmund, Dortmund

    Jürgen Howaldt

  • ConSense GmbH, Aachen

    Stephan Killich

  • KOKON Consult, Solingen

    Achim Loose

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