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Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen

Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg

  • Book
  • © 2016

Overview

Authors:
  1. Robert Peper

    1. (IfK) der Kulturpolitis. Gesellsch. e.V., Bonn, Germany

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  • Eine kulturwissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Kulturmanagement und Kulturwissenschaft (KUK)

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-21
    Download chapter PDF

  2. Konzeptioneller Rahmen: Zur Bedeutung von Netzwerken in kulturpolitischen Veränderungsprozessen

    • Robert Peper
    Pages 23-57

  3. Theoretische Hinleitung zur Netzwerktheorie

    • Robert Peper
    Pages 59-111

  4. Der Zugang über die Netzwerktheorie

    • Robert Peper
    Pages 113-142

  5. Zur Bedeutung von Netzwerken im staatlich geförderten Museumsbereich

    • Robert Peper
    Pages 143-171

  6. Das Fallbeispiel – Die Stiftung Historische Museen Hamburg

    • Robert Peper
    Pages 173-203

  7. Problemstellung und empirische Möglichkeiten

    • Robert Peper
    Pages 205-224

  8. Methodentriangulation zur Erhebung von Netzwerkdaten des Hamburger Kulturpolitikfelds

    • Robert Peper
    Pages 225-238

  9. Auswertung der empirischen Ergebnisse

    • Robert Peper
    Pages 239-336

  10. Verallgemeinerung der Ergebnisse

    • Robert Peper
    Pages 337-353

  11. Kritik und Ausblick

    • Robert Peper
    Pages 355-370

  12. Back Matter

    Pages 371-387
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Keywords

About this book

Robert Peper führt in diesem Buch die Netzwerkanalyse als Methode für die Untersuchung kulturpolitischer Machtstrukturen ein und geht der Frage nach, wer die Kulturlandschaft in der Großstadt gestaltet. Der Schwerpunkt dieser kultursoziologischen Analyse liegt auf der Untersuchung von Relationen, also menschlichen Beziehungen. Dafür interviewte der Autor in den Jahren 2012 und 2013 zahlreiche Hamburger Politiker, Verwaltungsbeamte, Museumsfachleute und Vertreter der Zivilgesellschaft. So konnte er die Kommunikations- und Konfliktstrukturen sichtbar machen, welche die Fortentwicklung der Hamburger Museumsstrukturen einerseits beschleunigten, andererseits aber auch blockierten.

Authors and Affiliations

  • (IfK) der Kulturpolitis. Gesellsch. e.V., Bonn, Germany

    Robert Peper

About the author

Robert Peper ist ein freiberuflicher Netzwerkanalyst und Kulturforscher. Seit 2016 ist er zudem wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Kulturpolitik in Bonn. Derzeit arbeitet er an der Erstellung des Landeskulturberichts NRW und partizipiert an Kulturentwicklungen der Städte Ulm und Düsseldorf. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Netzwerke in kulturpolitischen Veränderungsprozessen

  • Book Subtitle: Eine Analyse am Beispiel der Stiftung Historische Museen Hamburg

  • Authors: Robert Peper

  • Series Title: Kulturmanagement und Kulturwissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13996-4

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

  • Softcover ISBN: 978-3-658-13995-7Published: 09 May 2016

  • eBook ISBN: 978-3-658-13996-4Published: 29 April 2016

  • Series ISSN: 2626-9031

  • Series E-ISSN: 2626-904X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 365

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Cultural Studies, Cultural Management, Sociological Theory

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