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Innovationsprozeß im Mittelstand

Teamorientierte Arbeitsformen zur Förderung von Innovationen

  • Textbook
  • © 1997

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About this book

Mittelständische Unternehmen verfügen oftmals nicht über die für ein erfolgreiches Innovationsmanagement notwendigen Ressourcen. Der Einsatz zeitgemäßer Teamorganisationsformen kann mittelständischen Unternehmen helfen, diese Ressourcenengpässe zu überwinden. Sven H. A. Siemers charakterisiert einzelne Innovationsdimensionen und Innovationsphasenkonzepte. Partizipative Strategien werden als Innovationsfaktor im Hinblick auf Teamorganisation diskutiert. Der Autor gleicht den Input-Output-Erklärungsansatz mit Datenmaterial zur Innovationstätigkeit bzw. zum Innovationspotential oder zu Teamorganisationsformen ab, um Risiken und Chancen bei der Umsetzung von Innovationsprozessen in die Praxis aufzuzeigen.

About the author

Dr. Sven H. A. Siemers war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwesen und Arbeitswissenschaft an der Universität der Bundeswehr Hamburg. Heute ist er in der Geschäftsleitung einer Unternehmensberatung in Hamburg tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovationsprozeß im Mittelstand

  • Book Subtitle: Teamorientierte Arbeitsformen zur Förderung von Innovationen

  • Authors: Sven H. A. Siemers

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99863-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6538-5Published: 15 July 1997

  • eBook ISBN: 978-3-322-99863-7Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXVIII, 420

  • Number of Illustrations: 179 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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