Supervision und Coaching

1. Front Matter

   Pages 1-7

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2. Einleitung

   1. Einleitung

      • Erika Mikula, Hannes Krall

      Pages 9-13

3. Supervision und Coaching zwischen Praxisberatung und Praxisforschung - forschen und beraten, was der Fall ist

   1. Supervision und Coaching zwischen Praxisberatung und Praxisforschung - forschen und beraten, was der Fall ist

      • Hannes Krall

      Pages 15-26

4. Supervision und Coaching: Zu welchen Erkenntnissen gelangen WissenschaftlerInnen?

   1. Front Matter

      Pages 27-27

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   2. Forschen und Beraten sind zwei Paar Schuhe

      • Peter Heintel, Erika Mikula

      Pages 29-38

   3. Supervision: Ergebnisse aus der Forschung oder was brauchen ForscherInnen und PraktikerInnen voneinander?

      • Brigitte Schigl

      Pages 39-52

   4. Ausbildungsforschung: Berufliche Kompetenzentwicklung jenseits subjektiver Meinungsbekundungen

      • Heidi Möller, Arthur Drexler

      Pages 53-66

   5. Supervision als Schnittstelle in einer Organisation

      • Brigitte Hausinger

      Pages 67-78

   6. Was machen eigentlich SupervisorInnen? Supervision und Gesellschaftskritik

      • Klaus Ottomeyer, Helga Mracnikar

      Pages 79-94

5. Praxisforschung: Beratungsprozesse und Erkenntnisse für die Tätigkeit der SupervisandInnen/Coachees?

   1. Front Matter

      Pages 95-95

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   2. Systemische Strukturaufstellungen als erlernbare Sprache

      • Matthias Varga von Kibéd

      Pages 97-108

   3. Die Bühne als soziale Lernarchitektur

      • Michael Worsch

      Pages 109-124

   4. Dialogfeld der Supervision und Handlungsfeld der Praxis

      • Winfried Münch

      Pages 125-132

   5. Coaching — ein Dialog mit sich selbst, der Gruppe und der Organisation

      • Mechthild Beucke-Galm

      Pages 133-146

   6. Praxisforschung und Beratung in der Sozialen Arbeit — Arbeit mit Collagen

      • Gerald Knapp

      Pages 147-158

   7. Systemische Supervision — Geschichten erzählen und Entwicklung begleiten

      • Gisela Schwarz, Hannes Krall

      Pages 159-166

6. Praxisforschung von PraktikerInnen: Wie gelangen BeraterInnen zu Erkenntnissen über ihre Tätigkeit?

   1. Front Matter

      Pages 167-167

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   2. Supervision und Coaching im schulischen Kontext — ein Modell für eine Institutionalisierung

      • Erika Mikula

      Pages 169-182

   3. Kompetenzentwicklung in der Praxisbegleitung und Supervision

      • Anneliese Theuermann

      Pages 183-194

   4. Beratung für freiberufliche EinzelkämpferInnen

      • René Reichel

      Pages 195-204

Supervision und Coaching sind wirksame Instrumente der Qualitätssicherung professioneller Arbeit im Sozial- und Bildungsbereich. Und mehr noch: Sie können als Praxisforschung zu Innovation und Entwicklung beitragen. BeraterInnen – so ein Ausgangspunkt unserer Überlegungen – sind mit den SupervisandInnen und Coachees forschend tätig und schaffen Wissen: Situationsbeschreibungen, Veränderungsperspektiven und Handlungsstrategien – Innen(an)sichten von Arbeits- und Organisationszusammenhängen. Doch wer sichert die Qualität von Supervision und Coaching? Und wie gelangen SupervisorInnen und Coaches selbst zu jenem Wissen, das sie für ihre professionelle Beratungsarbeit benötigen?
WissenschaftlerInnen und BeraterInnen haben sich auf eine gemeinsame Spurensuche begeben und fragen, wie Wissen in und über Supervision und Coaching hervorgebracht wird und wie unterschiedliche Zugänge in Forschung und Beratung besser vernetzt werden können.

• Beratung
• Beratungstätigkeit
• Coaching
• Handlungsstrategien
• Qualitätssicherung
• Sozialbereich
• Supervision
• Training

"Das Buch beantwortet in erhellender Weise die einander 'fremden' Welten, gitb Aufschluss über erkenntnistheoretische Prämissen einer Forschung, die nicht nur über, sondern in der Praxis stattfindet, warnt davor anzunehmen, dass das Absolvieren eines Lehrgangs schon das Verkörpern einer Profession ausmache und plädiert für eine kontinuierliche Beforschung der eigenen Praxis, um hilfreich für die Klientel zu bleiben und diese wiederum in die Lage zu versetzen, für deren Klientel hilfreich zu bleiben. [...] Das Buch empfiehlt sich für BeraterInnen im Bereich Supervision und Coaching, für WissenschaftlerInnen, die sich mit dem Gegenstand der Beratung in Forschung und Lehre befassen und auch für Studierende, die sich für eine Beratertätigkeit qualifizieren und möglichst früh die Notwendigkeit der Verbindung beider Expertisen, Beratung und Forschung, im Sinne einer sytematischen Praxisforschung professionell verbinden wollen." www.socialnet.de, 05.05.2009

"[...] eine Fülle von spannenden, verständlichen und größtenteils exzellent geschriebenen Beiträgen zu einem höchst anspruchsvollen Thema. SupervisorInnen, die an praktischen Impulsen für ihre Arbeit interessiert sind, werden da genauso fündig wie jene, die sich zum aktuellen Stand der Supervisionsforschung kundig machen wollen. [...] Den HerausgeberInnen ist es gelungen, eine beeindruckende Palette von AutorInnen zu gewinnen, deren Namen allesamt für höchste Kompetenz, langjährige Erfahrung und - auch - Prominenz stehen. Ein 'Supervisionslesebuch', das durch seine anregende Vielfalt nicht nur wichtig ist, sondern auch die Leselust schürt." övs news - Österreichische Vereinigung für Supervision, 01/2009

a.o. Univ.-Prof. Dr. Hannes Krall lehrt am Institut für Erziehungswissenschaft und Bildungsforschung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt.

Mag.a Erika Mikula lehrt am Institut für Pädagogische Grundwissenschaften, Schulentwicklung und Beratung der Pädagogischen Hochschule Kärnten, Viktor Frankl Hochschule.

Mag. Wolfgang Jansche lehrte am Institut für Fachwissenschaft, Fachdidaktik und Pädagogik der Sekundarstufe der Pädagogischen Hochschule Kärnten, Viktor Frankl Hochschule.

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