Editors:
- Dieses Buch richtet sich an Unternehmen, die individualisierte Produkte anbieten oder anbieten wollen. Fragestellungen zur Entwicklung, zur Produktion und zur Auftragsabwicklung individualisierter Produkte als Element der Unternehmensstrategie werden behandelt. Die Beherrschung der Komplexität steht dabei im Mittelpunkt.
- Beschreibung der notwendigen Voraussetzungen variantenreicher individualisierter Produktion.
- Vertiefung anhand mehrerer Praxisbeispiele.
- Praktikerbuch - starker Fokus auf praktische Umsetzung und auftretende Probleme.
- Ausgewählte Schwerpunkte aus der Entwicklung, Produktion und Auftragsabwicklung.
- Komplexität ist nicht dadurch zu beherrschen, dass man Vielfalt reduziert, sondern dadurch, dass man sie erkennt, begreift und ihr gezielt begegnet.
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)
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Table of contents (14 chapters)
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Front Matter
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Einführung
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Entwicklung individualisierter Produkte
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Vorbereitung der Produktindividualisierung
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Front Matter
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Umsetzung der Produktindividualisierung
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Front Matter
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Ökonomische Betrachtung der Produktindividualisierung
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Front Matter
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Back Matter
About this book
Dieses Buch richtet sich an Unternehmen, die individualisierte Produkte anbieten oder anbieten wollen. Fragestellungen zur Entwicklung, zur Produktion und zur Auftragsabwicklung individualisierter Produkte als Element der Unternehmensstrategie werden behandelt. Die Beherrschung der Komplexität steht dabei im Mittelpunkt. Produktindividualisierung kann neue Wachstums- und Ertragspotenziale erschließen, ist aber auch mit Risiken und Problemstellungen verbunden, die abgewogen werden müssen. Individualisierte Produkte und die damit verbundene Orientierung am Kunden und seinen spezifischen Bedürfnissen erfordern neue Wertschöpfungskonzepte in allen Unternehmensbereichen, denn die Komplexität der Anforderungen steigt überproportional. Detailliert werden Strategien und Konzepte für das kundenindividuelle Marketing, die Entwicklung flexibler Produktstrukturen, die Anpassung von Produkten an den einzelnen Kunden und die Planung kundenspezifischer Fertigungsprozesse und die Planung wandlungsfähiger Produktionseinrichtungen diskutiert. Außerdem werden geeignete Fertigungsverfahren für individualisierte Produkte sowie Methoden zur Bewertung der durch die Produktindividualisierung entstehenden Kosten besprochen. Praxisbeispiele zeigen die schon heute umgesetzten Ansätze zur Variantenvielfalt und Produktindividualisierung. Das Buch unterstützt den Entscheider bei der Einführung einer Individualisierungsstrategie. Es bietet einen repräsentativen Querschnitt möglicher Konzepte und verstetzt betroffene Unternehmen in die Lage, die für sie jeweils relevanten Konzepte umzusetzen.
Editors and Affiliations
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Lehrstuhl für Produktentwicklung, Technische Universität München, Garching
Udo Lindemann
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Institut für Information, Organisation und Management, Technische Universität München, München
Ralf Reichwald
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Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften, Technische Universität München, Garching
Michael F. Zäh
About the editors
Prof. Dr. Dr. h.c. R. Reichwald ist Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Technischen Universität München und Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre - Information, Organisation und Management. Prof. Reichwald ist Träger zahlreicher Ehrungen und Auszeichnungen. Die Forschungsarbeiten von Prof. Reichwald liegen vornehmlich in der empirischen Management- und Organisationsforschung. Ferner beschäftigt er sich in zahlreichen Forschungsprojekten mit der Pilotierung und Anwendung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien, mit der Innovation von Dienstleistungen, mit kundenzentrierten, interaktiven Wertschöpfungsmodellen sowie mit Führung und Führungssystemen.
Prof. Dr.-Ing. Michael Friedrich Zäh studierte Maschinenbau an der Technischen Universität München und begann seine berufliche Laufbahn im Jahre 1990 als wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr.-Ing. Joachim Milberg am Institut für Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der TU München, bei dem er im Jahre 1993 mit einer Dissertation über ein dynamisches Prozessmodell für das Kreissägen promovierte. Von 1994 bis 1995 war er unter Prof. Dr.-Ing. Gunther Reinhart schließlich Oberingenieur und Abteilungsleiter für Werkzeugmaschinen undFertigungstechnik. 1996 wechselte Michael Zäh zur Gleason-Pfauter Maschinenfabrik GmbH nach Ludwigsburg, wo er verschiedene leitende Positionen einnahm. 2002 wechselte Michael Zäh an die TU München.
Bibliographic Information
Book Title: Individualisierte Produkte - Komplexität beherrschen in Entwicklung und Produktion
Editors: Udo Lindemann, Ralf Reichwald, Michael F. Zäh
Series Title: VDI-Buch
DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-34274-5
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006
Hardcover ISBN: 978-3-540-25506-2Published: 04 April 2006
eBook ISBN: 978-3-540-34274-8Published: 02 July 2006
Series ISSN: 2512-5281
Series E-ISSN: 2512-529X
Edition Number: 1
Number of Pages: XIV, 256
Topics: Engineering Design, Mechanical Engineering, Business Strategy/Leadership, Industrial and Production Engineering, Operations Management, Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing