Supply Chain Sourcing

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

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2. Einführung – Sourcing Management als neue Herausforderung des Supply Chain Managements

   • Georg Mohr

   Pages 1-12

3. Beschaffungsspezifische Steuerungsproblematik in mehrstufigen Supply Chains als Ausgangspunkt für ein Supply Chain Sourcing

   • Georg Mohr

   Pages 13-130

4. Der SCS-Ansatzes im Lichte ökonomischer Erklärungsansätze

   • Georg Mohr

   Pages 131-233

5. Anwendung und Gestaltungsmöglichkeiten des Supply Chain Sourcings

   • Georg Mohr

   Pages 234-299

6. Fazit und Ausblick

   • Georg Mohr

   Pages 300-304

7. Back Matter

   Pages 305-370

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Supply Chain Management ist ein ganzheitlicher Ansatz zur endkundenorientierten Ausrichtung unternehmensübergreifender Waren-, Finanz- und Informationsflüsse. Die Optimierung der Beschaffung aus der Supply Chain-Perspektive spielt jedoch bislang nur eine untergeordnete Rolle. Mit der Konzeption des Supply Chain Sourcing entwickelt Georg Mohr einen Ansatz zur Organisation der Beschaffung in mehrstufigen Wertschöpfungsketten bei fragmentierten Bedarfsstrukturen. Verteilte Bedarfe in Supply Chains können durch geeignete Geschäftsprozessmodelle zusammengeführt werden und somit zur Realisierung erheblicher Einsparpotentiale beitragen. Mittels einer branchenübergreifenden Studie werden bestehende Modelle in der Industrie identifiziert, analysiert sowie konzeptionell weiterentwickelt.

• Bedarfsbündelung
• Beschaffung
• Beschaffungskooperation
• Beschaffungsmanagement
• Einkaufskooperation
• Pooling
• Supply Chain Management
• Wertschöpfungskette

Dr. Georg Mohr ist bei der Volkswagen AG für die Implementierung einer Supply Chain Bedarfsbündelung für Flachstahl zuständig und promovierte bei Prof. Dr. Michael Eßig an der Universität der Bundeswehr München.

Policies and ethics