Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen

Auswahl, Ermittlung, Analyse, Kommunikation

Andreas Klein

Diese Publikation zitieren

Andreas Klein, Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen (2015), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648066782

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Beschreibung / Abstract


Kennzahlen sind das wichtigste Werkzeug des Controllers. Dabei geht es zum einen um die richtige Auswahl und Berechnung, zum anderen um die Präsentation und Interpretation der Ergebnisse. In diesem Buch haben Controlling-Experten die effektivsten Kennzahlen der zentralen Unternehmensbereiche für Sie aufbereitet. Daneben werden auch die Bilanzanalyse und deren Einsatz sowie Kennzahlen für Nachhaltigkeit und Frühwarnsysteme erläutert.



Inhalte:



  • Überblick über die wichtigsten Finanzkennzahlen mit Interpretationshinweisen

  • Vorgehensweise und Fallstudien zur Bilanzanalyse

  • Kennzahlen für FuE, Produktion und Logistik

  • Auswertungen und Berichte erstellen mit Excel



Arbeitshilfen online:



  • Rechner zu Finanzkennzahlen und zur Bilanz- und GuV-Analyse


 


Beschreibung

Andreas Klein

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Vorwort
  • Inhalt
  • Die Autoren
  • Kapitel 1: Standpunkt
  • Interview zum Thema „Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen“
  • Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
  • Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Konzeption und Einsatzbereiche der wichtigsten Kennzahlen
  • Kennzahlen: Fallstudien zur Jahresabschlussanalyse
  • Nachhaltigkeit im Kennzahlensystem: Social Value Added und Ecological Value Added als neue Maßstäbe
  • Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
  • Kennzahlen zur Effizienzsicherung in der Produktion
  • Logistikkennzahlen: Effizienz in Beschaffung, Lager und Versand
  • Forschung und Entwicklung: Kennzahleneinsatz im Input Process Output Outcome Framework
  • Frühwarnsystem: Indikatoren für externe Einflüsse auf den Unternehmenserfolg identifizieren
  • Kennzahlen als Frühwarnsystem: Warnendes Fallbeispiel aus dem Mittelstand
  • Kapitel 4: Organisation & IT
  • Bilanz- und GuV-Analyse über 3 Jahre: So hat sich Ihr Unternehmen wirtschaftlich entwickelt
  • Kennzahlen: Excel-Unterstützung für aussagekräftige Kennzahlen
  • Kapitel 5: Literaturanalyse
  • Literaturanalyse zum Thema „Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen“
  • Stichwortverzeichnis

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