Bankenverbände gewinnen in der aktuellen Umbruchsituation der Bankwirtschaft strategische Bedeutung für die beteiligten Banken. Neben den derzeit auf europäischer Verbandsebene vehement ausgetragenen politischen Streitfällen zwischen öffentlich-rechtlichen und privaten Banken spielen die Sparkassen- und Genossenschaftsverbände eine brisante Rolle bei den ökonomischen Strategieüberlegungen der von ihnen vertretenen Bankengruppen im neuen Wettbewerbsumfeld.

Dietmar Grichnik untersucht die Strukturen und Leistungen der Verbände auf ihre ökonomische Effizienz und entwickelt ein Konzept kollektiver Strategien der Mitgliedsunternehmen einer Bankengruppe. Dabei wendet er ausgewählte Ansätze der interdisziplinären Forschung über Nonprofit-Organisationen auf die Institutionen und Funktionen der Bankenverbände an und leitet so Handlungsempfehlungen für das Verbandsmanagement ab.

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About the author

Dr. Dietmar Grichnik studierte Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik an der Universität zu Köln. Er war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Hans E. Büschgen am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Bankbetriebslehre an der Universität zu Köln und ist zurzeit als Berater tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Bankenverbände
Book Subtitle: Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft
Authors: Dietmar Grichnik
Series Title: NPO-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81382-4
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2000
Softcover ISBN: 978-3-8244-7258-1Published: 30 October 2000
eBook ISBN: 978-3-322-81382-4Published: 08 March 2013
Series ISSN: 2628-0167
Series E-ISSN: 2628-0175
Edition Number: 1
Number of Pages: XXIV, 397
Number of Illustrations: 24 b/w illustrations
Topics: Finance, general, Management

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Table of contents (5 chapters)

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Grundlegungen für die Systemanalyse der Bankenverbände

Systemerfassung: Bankenverbände als Nonprofit-Organisationen

Systemspezifizierung: Bankenverbände als fokale Netzwerkelemente

Systemgestaltung: Netzwerkmanagement von Bankenverbänden im Rahmen kollektiver Strategien der Mitgliedsbanken

Synopsis der Systemanalyse: Rahmensetzung für das strategische Netzwerkmanagement der Bankenverbände

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