Das Baustoffunternehmen Kemmler

Die Geschichte eines schwäbischen Familienunternehmens über fünf Generationen

Wolfgang Fischer

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Wolfgang Fischer, Das Baustoffunternehmen Kemmler (2010), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593408187

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Was im Jahr 1885 mit einer Zementmühle in Dußlingen seinen Anfang nahm, ist im Laufe von 125 Jahren zu einer beeindruckenden Erfolgsgeschichte geworden. Das Baustoffunternehmen Kemmler besteht heute aus den vier Schwesterfirmen Beton Kemmler, Kemmler Baustoffe, Kemmler Industriebau und Kemmlit Bauelemente. Über 1 300 Mitarbeiter erwirtschafteten im Jahr 2008 einen Umsatz von 360 Millionen Euro. Bis heute befindet sich das Unternehmen ausschließlich in Familienhand und verfolgt eine nachhaltige, auf solides und eigenfinanziertes Wachstum gerichtete Unternehmenspolitik. Wie hat Kemmler Kriege und Krisen gemeistert, was sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren heute? Diesen Fragen geht der Unternehmenshistoriker Wolfgang Fischer in diesem Buch nach.

Beschreibung

Dr. Wolfgang Fischer studierte Geschichte, Rhetorik, Politik- und Wirtschaftswissenschaften unter anderem in Tübingen und Gent. Er wurde an der Universität Tübingen in Neuerer Geschichte promoviert und untersuchte in einem mehrjährigen Forschungsprojekt
die Unternehmensgeschichte des Familienunternehmens Kemmler.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Von Generation zu Generation
  • Was ist eine Erfolgsgeschichte?
  • Die Welt des Michael Pflumm
  • Zukunftsversprechen – Zukunftsgefahren
  • Wagnis Unternehmensgründung
  • Anpassungsleistungen und Erfolgsbedingungen
  • Menschen in der Geschichte
  • Einleitung
  • I.†‚Wo alles begann
  • 1.†‚Das Oberamt Tübingen im 19. Jahrhundert
  • 2.†‚Die Dußlinger Pulvermühle
  • II.†‚Gründungsphase
  • 1.†‚Vom Landwirt zum Zementfabrikanten
  • 2.†‚Der Schwiegersohn als Nachfolger
  • 3.†‚Die Arbeitsordnung von 1902
  • 4.†‚Der Umzug nach Tübingen
  • III.†‚Aufbauphase
  • 1. Pflumm & Kemmler
  • 2.†‚Neustart in Tübingen
  • 3.†‚Die 1920er Jahre
  • 4.†‚Weltwirtschaftskrise und Drittes Reich
  • 5. Entscheidung über die Nachfolge
  • IV.†‚Zweiter Weltkrieg und Wiederaufbau
  • 1.†‚Kriegswirtschaft und Zwangsarbeit
  • 2. Ausgebombt
  • 3. Entnazifizierung
  • 4. Währungsreform und Wirtschaftswunder
  • V.†‚Wachstum und Spezialisierung
  • 1. Der Schicksalsschlag: Hans Kemmlers Unfall
  • 2. Bestandsaufnahme und neue Strategie
  • 3.†‚Vertrauen, Delegation und Kommunikation
  • 4.†‚Zellteilung
  • VI.†‚Vier Säulen
  • 1.†‚Die Keimzelle wächst: Beton Kemmler GmbH
  • 2.†‚»Sanitäreinrichtungen für höchste Ansprüche«: Kemmlit Bauelemente GmbH
  • 3.†‚»Dächer und Wände für Hallen«:Kemmler Industriebau GmbH
  • 4. »Ihr Spezialist für alle Baustoffe«: Kemmler Baustoffe GmbH
  • VII.†‚Erfolgsfaktoren
  • 1. Baukrise 1995 – Marc Kemmler startet
  • 2. Das Kemmler-Managementsystem wird weiterentwickelt
  • 3. Erfahrene Mitarbeiter gewinnen Stammkunden
  • 4. Eigenkapital ist Trumpf
  • VIII.†‚Zukunftschancen
  • Anhang
  • Anmerkungen
  • Zeittafel
  • Die Standorte des Baustoffunternehmens Kemmler
  • Dokumente
  • Quellen- und Literaturverzeichnis

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