Personalentwicklung KMU

1. Front Matter

   Pages 1-11

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2. Einführung und Ausgangslage

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 1-6

3. Umgang mit dem Konzept „Betriebsgrößenspezifische Ausrichtung von Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmodellen“

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 7-10

4. Weiterbildungs- und Personalentwicklungskonzeptionen – Begriff, Inhalt, Fragen

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 11-18

5. Stand der Literatur zur großbetrieblichen Personalentwicklungsarbeit

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 19-21

6. Leitsätze und Aktionsfelder einer strategieumsetzenden Personalentwicklung für Klein- und Mittelbetriebe

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 23-30

7. Bestandteile erfolgreicher innovationsfördernder Weiterbildungs- und Personalentwicklungsarbeit für den Einsatz in Klein- und Mittelbetrieben

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 31-204

8. Organisation der innovationsfördernden Personalentwicklungsarbeit in Klein- und Mittelbetrieben

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 205-210

9. Zum Stand der Personalentwicklung und ihrer aktuellen Veröffentlichungen – ein kritisches Nachwort zur 2. Auflage (1999)

   • Rolf Th. Stiefel

   Pages 211-234

10. Back Matter

    Pages 235-243

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​Kleine und mittlere Unternehmen brauchen nicht mehr und bessere Kurse. Sie müssen zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit mehr Lernen in ihrem Unternehmen verankern. Gesucht ist ein umfassendes Personalentwicklungskonzept. Dr. Rolf Th. Stiefel, Trainer und PE-Berater mit internationaler Erfahrung, wertet die vorhandenen Modelle der Personalentwicklung aus und prüft deren Anwendbarkeit für KMU. Er überprüft den Nutzen externer Weiterbildungsveranstaltungen sowie die verschiedenen Formen betriebsinterner Entwicklungsarbeit (Coaching, Förderungsprogramme, Laufbahngestaltung etc.). Stiefel entwickelt konkrete Lösungsansätze, wie eine innovationsfördernde Personalentwicklung im Unternehmen organisiert werden kann. Stiefel bezieht Position und er bietet Orientierung: wer damit arbeitet, kann PE für sein Unternehmen erfolgreich gestalten.

• Innovation
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• Konzepte
• Personalentwicklung
• Weiterbildung

„…ein kluges und mit allen Wassern der Praxis gewaschenes Fachbuch“
Praxisjournal Buch

• Dr. Rolf Th. Stiefel & Partner AG, Inter, Scherzingen, Switzerland

  Rolf Th. Stiefel

Dr. Rolf Th. Stiefel ist nach mehrjähriger Hochschultätigkeit in Genf sowie in den USA und Kanada seit 1975 selbstständiger Management-Trainer und PE-Berater. Er gründete 1986 die Dr. Rolf Th. Stiefel & Partner AG in St. Gallen, die auf die Entwicklung und Umsetzung von strategisch ausgerichteten Lernsystemen in Unternehmen spezialisiert ist.

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