Overview
Hilft, mangelndes Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern abzubauen und damit die unternehmensinterne Zusammenarbeit auf ein völlig neues Niveau zu heben
Zeigt auf, wie durch vertrauensorientiertes Kommunizieren und Handeln jedes Projekt erfolgreicher durchgeführt werden kann
Praxisorientiertes Werk mit wertvollen Impulsen, spannenden Case Studies und interessanten Interviews
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Table of contents (6 chapters)
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About this book
Vertrauen ist ein bedeutsamer ökonomischer Faktor und vertrauensvoll zu führen, gilt als eine der wichtigsten Kompetenzen in der Wirtschaft. Dennoch fällt es schwer, Vertrauen genau zu definieren und die Aspekte, durch die Vertrauen entsteht, konkret zu benennen. An diesem Punkt setzt das vorliegende Buch an. Es liefert eine praxisnahe Definition von Vertrauen und beschreibt ausführlich den Prozess der Vertrauensbildung im unternehmerischen Alltag. Erfahren Sie, wie man Vertrauen aufbaut und welche psychischen Faktoren, kommunikativen Verhaltensweisen und Kompetenzen im Miteinander dafür notwendig sind.
Der Begriff „Führungsstrategie“ ist dabei nicht als theoretisches Konstrukt gedacht. Es ist vielmehr die Aufforderung, Mitarbeiter und Unternehmen vertrauensorientiert zu führen und den persönlichen Kompass in Richtung Vertrauenskultur auszurichten.
Dort, wo Misstrauen und Zweifel regieren, kann nichts entstehen. Diese Erkenntnis ist nichts Neues, spiegelt sie doch eine Erfahrung wider, die sicher jeder schon einmal gemacht hat. Ohne Vertrauen ist alles nichts. Vertrauen kommt eine entscheidende Rolle für das Gelingen zwischenmenschlicher Beziehungen zu. Es stärkt die Bindung, erzeugt Harmonie und Einigkeit und ist damit wichtige Grundlage gemeinsamen Handelns.
Dieses Buch hilft, mangelndes Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern abzubauen und die innerbetriebliche Kommunikation und das wertschöpfende Miteinander auf eine hocheffektive, weil vertrauensvolle Ebene zu heben.
Aus dem Inhalt
- Vertrauen gewinnt immer
- Chance oder Risiko: Was ist Vertrauen wirklich?
- Vertrauen – Energie pur für Manager und ihr Team
- Beziehungsmanagement im Vertrieb – ohne Vertrauen nicht denkbar
- Im persönlichen Handeln liegt der Kern der Vertrauensbildung
- Warum Vertrauen Unternehmen und Führungskräfte rettet
- Die Physik des Vertrauens – durch 7 Kraftfelder entsteht Vertrauen
Wie entsteht Vertrauen?
Dies ist die Kernfrage, die das Buch beantwortet, und darin liegt der Nutzen für den Leser. Lassen Sie sich auf das Thema Vertrauen ein und genießen Sie eine neue Qualität persönlicher Wirkung, denn diese wird – sowohl im geschäftlichen als auch im privaten Umfeld – maßgeblich durch Ihre Fähigkeit geprägt, Vertrauen aufzubauen und zu leben.
Reviews
“Vertrauen ist die Basis für eine funktionsfähige Gesellschaft. Dies trifft auf alle Bereiche des täglichen Lebens zu. Sowohl privat als auch im Geschäftsleben und in der Politik ist Vertrauen eine der wichtigsten Säulen, um erfolgreich zu sein. Während mangelndes Vertrauen lähmt, stärkt Vertrauen jeden Prozess im Alltag. Vertrauen schafft Effizienz. Der Autor behandelt dieses für unsere Gesellschaft so wichtige Thema VERTRAUEN aus Sicht der Praxis und Wissenschaft. Klare Aussagen und praktische Beispiele machen es dem Leser leicht, sich mit dieser Thematik auseinanderzusetzen. Das Buch ist ein nützlicher Ratgeber und Leitfaden für jeden.” (Heiko Thieme ist globaler Anlagestratege und beschäftigt sich seit 50 Jahren mit den Themen Wirtschaft, Politik und Börse.)
Authors and Affiliations
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Vertrauen, die Führungsstrategie der Zukunft
Book Subtitle: So entstehen Vertrauen, Wirkung und persönlicher Erfolg
Authors: Wolfram Schön
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-61971-1
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature 2020
Softcover ISBN: 978-3-662-61970-4Published: 29 August 2020
eBook ISBN: 978-3-662-61971-1Published: 28 August 2020
Edition Number: 1
Number of Pages: XVI, 184
Number of Illustrations: 25 b/w illustrations
Topics: Management, Human Resource Management