Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement

Torsten J. Gerpott

Produktinformationen

Autor: Torsten J. Gerpott
ISBN: 9783799262842
Serie: Sammlung Poeschel
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2005-09-20
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2005
Auflage: 2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2005
Seiten: 366
Paket: Allgemeine BWL (Schäffer-Poeschel) [1663]

P-ISBN: 9783791092454

Diese Publikation zitieren

Torsten J. Gerpott, Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement (2005), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799262842

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Beschreibung / Abstract


Wer im Rennen mit anderen Industrieunternehmen die Nase vorn haben will, kann auf ein systematisches Technologie- und Innovationsmanagement (
TIM) nicht verzichten. TIM zeichnet sich durch die gezielte betriebswirtschaftliche
Planung, Organisation, (Durch-)Führung und Kontrolle technologischer Neuerungen bei Produkten und Prozessen aus.


In der 2. Auflage jetzt u. a.
mit neuen Ansätzen zur Bewertung von Realoptionen bei der Auswahl von F&E-Projekten.


Beschreibung

Torsten J. Gerpott

Prof. Dr. Torsten J. Gerpott, Lehrstuhl für Unternehmens- und Technologieplanung/Telekommunikationswirtschaft, Universität Duisburg-Essen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • 1. Einführung
  • 1.1 Notwendigkeit des Managements von technologischen Innovationen in Unternehmen
  • 1.2 Charakterisierung des vorliegenden Buches
  • 2. Thematische Eckpunkte, Grundbegriffe
  • 2.1 Technologie und Technik
  • 2.2 Forschung und Entwicklung (F&E)
  • 2.3 Innovation und Innovationsprozess
  • 2.4 Begriffszusammenhänge
  • 2.5 Technologie und Innovationsmanagement (TIM)
  • 3. Messung des Umfangs und Erfolgs technologischer Innovationsaktivitäten von Unternehmen
  • 3.1 Grundprobleme der Innovationsaktivitäts- und -erfolgsmessung im Überblick
  • 3.2 Messziele
  • 3.3 Messkriterien
  • 3.3.1 Input-Kriterien
  • 3.3.2 Prozess-Kriterien
  • 3.3.3 Output-Kriterien
  • 3.3.4 Schlussfolgerungen zur Auswahl
  • 3.4 Messmethodik
  • 3.5 Messträger
  • 4. Technologie- und innovationsorientierte
  • 4.1 Analyse unternehmensexterner Technologieentwicklungen
  • 4.2 Technologie- und innovationsorientierte Unternehmensanalyse
  • 4.3 Technologie-Portfolios als Hilfsmittel zur Integration
  • 5. Entscheidungsthemen des strategischen Technologie- und Innovationsmanagements
  • 5.1. Prinzipielle Möglichkeiten der Analyse technologischer Innovationsstrategien
  • 5.2. Abdeckungsbreite und -niveau von Technologiefelder
  • 5.3 Zeitpunkt- und -daueraspekte bei der Erschließung
  • 5.4. Beschaffungsquellen für technologische Innovationen
  • 5.5 Unternehmensexterne Verwertung eigener
  • Wiederholungsfragen und -aufgaben
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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