Handbuch Mergers & Acquisitions

Planung Durchführung Integration

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Gerhard Picot (Hg.), Handbuch Mergers & Acquisitions (2012), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799266505

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Beschreibung / Abstract

Das bewährte Handbuch bietet Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Integration von M&A-Maßnahmen. Folgende Themen wurden neu aufgenommen:

- Netzwerke und Kooperationen
- M&A-Wellen
- Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung
- Integrationsmanagement
- Interne und externe Unternehmenskommunikation
- M&A-Transaktionen in KonzernunternehmenDie 5. Auflage ist noch besser auf die Praxis ausgerichtet - mit vielen konkreten Fallbeispielen und nützlichen Arbeitshilfen.

Beschreibung

Gerhard Picot

Prof. Dr. Gerhard Picot leitet als Gründer und Senior Partner die Picot Rechtsanwaltsgesellschaft, eine national und international wirtschaftlich und wirtschaftsrechtlich beratende Rechtsanwaltsgesellschaft mit Standorten in Köln, München und Düsseldorf. Picot ist ein in Praxis und Wissenschaft ausgewiesener und bekannter Wirtschaftsrechts- und M&A-Experte. Bis zur Gründung der Anwaltskanzlei PICOT im Jahre 2004 war er seit 1979 Rechtsanwalt und Partner der internationalen Anwaltssozietät Freshfields Bruckhaus Deringer. Von 2005 bis 2010 war Picot Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsrecht an der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (ebs) International University Schloss Reichartshausen und leitete dort das von ihm gegründete "Center for Mergers & Acquisitions – CMA". Er ist Herausgeber und Autor einer Vielzahl wirtschaftsrechtlicher und wirtschaftswissenschaftlicher Publikationen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Verzeichnis der ergänzenden Unterlagen zum Download
  • Inhaltsübersicht
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • A. Planung der Mergers & Acquisitions
  • I. Wirtschaftliche und wirtschaftsrechtliche Parameter bei der Planung der Mergers & Acquisitions
  • II. M&A-Wellen: Ursachen und Verlauf1
  • III. Bevor die Entscheidung für M&A fällt: Netzwerke und Kooperationen als Alternativen?
  • IV. Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument im Rahmen der Branchenkonsolidierung
  • V. Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung auf Mergers & Acquisitions anwenden
  • VI. Methoden zur Ermittlung des Unternehmens-wertes im M&A Prozess*
  • B. Durchführung der Mergers & Acquisitions
  • VII. Praktische Hinweise zur Organisation von Transaktionen in Konzernunternehmen
  • VIII. Steuerliche Strukturierung der Transaktion
  • IX. Das vorvertragliche Verhandlungsstadium bei der Durchführung von Mergers & Acquisitions
  • X. Der Unternehmenskaufvertrag Vertragliche Gestaltung und Abschluss
  • XI. Vertragliche Gestaltung besonderer Erscheinungsformen der Mergers & Acquisitions
  • XII. Zusammenschlusskontrolle
  • C. Integration bzw. Implementierung der Mergers & Acquisitions
  • XIII. Integrationsmanagement
  • XIV. Rechtliche Parameter der Integrations-bzw. Implementierungsmaßnahmen, insbesondere der Restrukturierungsmaßnahmen
  • XV. Personelle und kulturelle Integration
  • XVI. Interne und externe Kommunikation
  • Stichwortverzeichnis
  • Autoren

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