Digitalisierung der Unternehmenssteuerung

Prozessautomatisierung, Business Analytics, Big Data, SAP S/4 HANA, Anwendungsbeispiele

Produktinformationen

Herausgeber: Michael Kieninger
ISBN: 9783791038322
Serie: Keine Reihe
Verlag: Schäffer-Poeschel
Erscheinungstermin: 2017-02-16
Erscheinungstermin (elektronische Fassung): 2017-02-08
Erscheinungsjahr (elektronische Fassung): 2017
Auflage: 1. Auflage 2017
Seiten: 398
Paket: Kostenrechnung & Controlling 2018 [1661]

P-ISBN: 9783791038315

Diese Publikation zitieren

Michael Kieninger (Hg.), Digitalisierung der Unternehmenssteuerung (2017), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791038322

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Beschreibung / Abstract


Das Buch analysiert die klassischen Controllingfelder unter dem Einfluss der Digitalisierung. Es zeigt auch die daraus resultierenden
Potenziale und Risiken - und verdeutlicht die Notwendigkeit einer unternehmensspezifischen Strategie zur systematischen Umsetzung der Digitalisierung.


Motor dafür sind
Big Data, quantitative Modelle und In-Memory-Systeme, die die Basis für die Neugestaltung der internen Steuerung über vorausschauende Analysen und Forecasts bilden.



Mit Beispielen, u.a. aus den Branchen Automobil, Finanzindustrie, Telekommunikation und Medien, Logistik und Touristik.


Beschreibung

Michael Kieninger

Dr. Michael Kieninger, CEO von Horvath & Partners, Stuttgart

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Vorwort und Widmung
  • Inhaltsverzeichnis
  • Unternehmenssteuerung 4.0 – die weitreichenden Folgen der Digitalisierung
  • Auf dem Weg zur digitalisierten Unternehmenssteuerung
  • Die digitale Strategie – der Wegweiser zur systematischen Digitalisierung des Unternehmens
  • Controlling digitaler Geschäftsmodelle
  • Planung, Forecast und Reporting in der digitalen Welt
  • Messbare Resultate statt Dogmen in der Berichtsgestaltung
  • Unternehmenssteuerung mit SAP S/4HANA am Beispiel einer Werksergebnisrechnung
  • SAP S/4HANA – Revolution oder Evolution in der Unternehmenssteuerung?
  • Reengineering des CFO-Bereichs
  • Digitalisierte Steuerung entlang der Supply Chain
  • Operative Exzellenz: Bringt Digitalisierung den Durchbruch bei der Steuerung operativer Prozesse?
  • Kompetenzanforderungen an den (Werks-)Controller der Zukunft
  • Big Data und quantitative Modelle – der Motor der Digitalisierung
  • Big Data Revolution in der Unternehmenssteuerung
  • Das Analytics Lab als Keimzelle der digitalen Transformation
  • Digitalisierung in der Praxis – die Zukunft hat längst begonnen
  • Big Data und Analytics in der Unternehmenssteuerung
  • Digitaler Forecast bei der KSB AG
  • Steuerung des digitalen Unternehmens Zalando
  • Digitale Steuerung von Versicherungsunternehmen
  • Operations 4.0 – Transformation von der traditionellen Bankgeschäftsabwicklung zum digitalen Produktionssystem
  • State-of-the-Art-Planung bei der Swiss Re
  • Treiberbasierte Planung und Predictive Analytics im Banking
  • Kaufmännische Steuerung in der digitalen Transformation
  • Digitalisierung der Kundenschnittstelle bei AIDA
  • Lange Leitung oder kurzer Draht – auf dem Weg zum»Digital Utility«!?
  • Autorenverzeichnis
  • Literaturverzeichnis

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