Mergers & Acquisitions

Handbuch für Strategie, Consulting und Rechtsberatung​

Diese Publikation zitieren

Sven Kunisch (Hg.), Andreas Binder (Hg.), Günter Müller-Stewens (Hg.), Mergers & Acquisitions (2016), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783799269940

1892
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94
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Beschreibung / Abstract


M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.


Rund um die M&A-Aktivitäten hat sich ein M&A-Markt entwickelt.
Renommierte Autorinnen und Autoren aus Unternehmens- und Rechtsberatung und aus der Wissenschaft analysieren in diesem Praxisbuch den M&A-Markt aus der Markt-, Transaktions- und Rechtsperspektive. Ihre Darstellungen umfassen gleichermaßen eine Bestandsaufnahme, Erfahrungswissen und Hilfestellungen für die Zukunft.


Die 3. Auflage berücksichtigt die neueren Entwicklungen im M&A-Markt, bspw. im Kontext Nachhaltigkeit, und wurde hinsichtlich der regulatorischen Rahmenbedingungen auf den aktuellen Stand gebracht.


 


 


Beschreibung

Günter Müller-Stewens

Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen





Sven Kunisch

Dr. Sven Kunisch ist am Institut für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen und Chefredakteur der Zeitschrift M&A Revie





Andreas Binder

Prof. Dr. Andreas Binder, IFPM Center for Corporate Governance, Universität St. Gallen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort zur 2. Auflage
  • Vorwort der Herausgeber
  • Inhaltsverzeichnis
  • Autorenverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • A. M & A aus Marktperspektive
  • I. Einleitung zum M & A-Markt
  • II. M & A als Wellen-Phänomen: Analyse und Erklärungsansatz
  • III. Das weltweite M & A-Geschehen: Rückblick und Ausblick
  • Emerging Markets als Treiber von M & A-Transaktionen in der Versicherungsbranche
  • IV. Von der Qualität und Quantität des deutschen M & A-Marktes – eine phasenorientierte Entwicklungsanalyse
  • Vodafone und Mannesmann: Der größte M & A-Deal aller Zeiten
  • V. Der Schweizer M & A-Markt
  • VI. M & A in Österreich: Das Ende des zentraleuropäischen M & A-Powerhouse?
  • Private Equity als Anlageinstrument: Captive oder Non-Captive?
  • VII. M & A als Beratung: Dienstleistungsspektrum und Beratertypen
  • VIII. M & A als Beratung – Schon bei der Portfolio-Allokationsentscheidung
  • IX. M & A und Politik
  • X. Geschäftsmodell von selbstständigen M & A-Beratungen
  • XI. Exzellenz bei M & A – Aufbau erfolgreicher M & A-Funktionen
  • XII. Vom juristischen Service Center zum Manager – Die Rolle von Juristen bei M & A-Prozessen
  • B. M & A aus Transaktionsperspektive
  • I. Mergers & Acquisitions: Transaktionsdurchführung
  • II. Carve-outs erfolgreich gestalten: Eine gesamtheitliche Perspektive
  • III. Kommunikation als Erfolgsfaktor bei M & Aund Integrationsprozessen
  • IV. Übernahmen und Fusionen: Psychologie ist nicht alles – aber ohne Psychologie ist alles nichts
  • V. M & A als Teil der Unternehmensstrategie
  • Die »Go Global M & A«-Strategie der chinesischen Unternehmen
  • VI. Planung und Vorbereitung als Erfolgsfaktoren für M & A
  • VII. Serienakquisitionen als strategischer Hebel zur Steigerung des Unternehmenswerts
  • Bayer-Schering-Übernahme: Nachhaltige Wertschöpfung mittels einer erprobten Vorgehensweise bei der Integration
  • VIII. Werttreiberbasierte Finanzplanung im Rahmen der Unternehmenstransaktion
  • IX. Ein »One-Hit-Wonder«? Hybridkapital im Rahmen von M & A-Transaktionen
  • Ein Vierteljahrhundert Wandel in der Unternehmensbewertung
  • X. Unternehmensbewertung und Wertsteigerungshebel aus Kapitalmarktperspektive
  • XI. Private Auktionen im M & A-Kontext – Ausgewählte Best-Practice-Beispiele aus Verkäuferperspektive
  • XII. Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
  • XIII. Cultural Due Diligence als Erfolgsfaktor für internationale M & A-Transaktionen: Konzept, Praxisschlaglicht und Empfehlung
  • XIV. Wertorientierte M & A-Integration
  • Post Merger Integration beim Zusammenschluss zu Sanofi-Aventis
  • XV. »From Good to Great« – Erfolgsfaktoren aus der Praxis in der Umsetzung von Post Merger Management
  • XVI. Strukturelle Integration als Herausforderung des Managements von Post Merger Integrationen
  • Post Merger Disputes: Vermeiden, vorbereiten, erfolgreich gestalten
  • XVII. Im Tandem zum Integrationserfolg: Aus Mitarbeiter- und Kundensicht die Kulturintegration gestalten
  • XVIII. IT als kritischer Erfolgsfaktor im Rahmen einer M & A-Integration
  • C. M & A aus rechtlicher Perspektive
  • I. M & A-Rechtsentwicklungen – Blicke zurück und nach vorn
  • II. Entwicklungen des Unternehmenskaufrechts im deutschen Recht
  • III. Entwicklungen des Unternehmenskaufrechts im schweizerischen Recht
  • IV. Komplexe Verhandlungen: Die Best Practice unter Berücksichtigung der FBI-Methoden
  • V. Entwicklungen im schweizerischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht
  • VI. Entwicklung des deutschen Gesellschafts- und Kapitalmarktrechts
  • VII. Gesellschafter- und Investorenvereinbarungen in der Praxis
  • VIII. Entwicklungen des deutschen Übernahmerechts – Von freiwilliger Selbstkontrolle zu staatlicher Regulierung
  • IX. Wahrung der Transparenz bei M & A-Transaktionen nach deutschem Recht
  • Rolle des Aufsichtsrats bei M & A-Transaktionen
  • X. Entwicklungen des schweizerischen Übernahmerechts – Von der Selbstregulierung zu einem praxisnahen Gesetz
  • XI. Fusionskontrolle in einer globalisierten Welt unter besonderer Berücksichtigung der EU-Fusionskontrolle
  • Entwicklungen in der deutschen Fusionskontrolle
  • XII. Entwicklung und Praxis der schweizerischen Fusionskontrolle
  • Zur wettbewerbsrechtlichen Rechtsprechung des EFTA-Gerichtshofs
  • XIII. M & A-relevante Entwicklungen im Steuerrecht Deutschlands
  • XIV. M & A-relevante Entwicklungen im Steuerrecht Österreichs
  • XV. M & A-relevante Entwicklungen im Steuerrecht der Schweiz
  • Stichwortverzeichnis

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