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Mitarbeiterbeteiligung in deutschen Unternehmen

Auswirkungen auf Unternehmensorganisation und Arbeitsgestaltung

  • Book
  • © 2003

Overview

Editors:
  1. Eckhard Voß
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  2. Peter Wilke
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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Einleitung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke
    Pages 1-4

  3. Mitarbeiterbeteiligung — Bedeutung und Bedingungsfaktoren

    • Eckhard Voß, Peter Wilke, Peter Conrad, Tobias Hucker
    Pages 5-22

  4. Theoretische Perspektiven der Mitarbeiterbeteiligung

    • Peter Conrad, Tobias Hucker
    Pages 23-41

  5. Beteiligung in Großunternehmen

    • Peter Wilke, Eckhard Voß
    Pages 43-69

  6. Beteiligung in kleinen und mittleren Unternehmen

    • Eckhard Voß, Peter Wilke
    Pages 71-98

  7. Mitarbeiterbeteiligung in der ‘New Economy’ und in Unternehmen des Neuen Marktes

    • Peter Conrad, Tobias Hucker, Eckhard Voß
    Pages 99-131

  8. Exkurs: Mitarbeiterbeteiligung in selbstverwalteten Betrieben und Unternehmen genossenschaftlicher Prägung

    • Eckhard Voß, Peter Wilke
    Pages 133-146

  9. Materielle und immaterielle Beteiligung in der Wahrnehmung der Beschäftigten: Ergebnisse der Mitarbeiterbefragungen

    • Friedemann W. Nerdinger, Claes Horsmann, Alexander Pundt
    Pages 147-169

  10. Materielle Mitarbeiterbeteiligung in den USA und Großbritannien

    • Eckhard Voß, Peter Wilke
    Pages 171-201

  11. Schlussfolgerungen und Perspektiven

    • Peter Wilke, Eckhard Voß, Peter Conrad, Friedemann W. Nerdinger
    Pages 203-218

  12. Back Matter

    Pages 219-230
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Keywords

About this book

Mitarbeiterbeteiligung gilt schon seit langem als wirkungsvolles Konzept, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu verbessern und die Mitarbeitermotivation, die Arbeitszufriedenheit und die Identifikation der Beschäftigten mit "ihrem" Unternehmen positiv zu beeinflussen. Das Zusammenspiel von Unternehmens- und Arbeitsorganisation, Formen der immateriellen Beteiligung und Modellen der finanziellen Beteiligung am Kapital oder Ertrag von Unternehmen ist allerdings noch wenig erforscht.

Die Autoren dieses Sammelbandes untersuchen die materielle und immaterielle Mitarbeiterbeteiligung in deutschen Großunternehmen, im Mittelstand und in Unternehmen der New Economy. Basierend auf einem Verbundprojekt im Rahmen des Forschungsschwerpunkts "Innovative Arbeitsgestaltung" des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) beleuchten sie das Thema aus betriebswirtschaftlicher, industriesoziologischer und organisationspsychologischer Perspektive.

About the authors

Eckhard Voß ist als Berater und Projektleiter (Schwerpunkte Mitarbeiterbeteiligung, Vermögenspolitik und Unternehmenskultur) in einer Unternehmensberatung tätig.
Dr. Peter Wilke ist selbstständiger Unternehmensberater mit zahlreichen nationalen und internationalen Forschungs- und Beratungsprojekten zu Themen Mitarbeiterbeteiligung, sozialer Dialog und Unternehmensentwicklung.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mitarbeiterbeteiligung in deutschen Unternehmen

  • Book Subtitle: Auswirkungen auf Unternehmensorganisation und Arbeitsgestaltung

  • Editors: Eckhard Voß, Peter Wilke

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81544-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7870-5Published: 23 September 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-81544-6Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 230

  • Number of Illustrations: 3 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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