Ausgebrannte Teams (Leben lernen, Bd. 235)
Burnout-Prävention und Salutogenese
Jörg Fengler und Andrea Sanz
Diese Publikation zitieren
Jörg Fengler, Andrea Sanz, Ausgebrannte Teams (Leben lernen, Bd. 235) (2014), Klett-Cotta Verlag, Stuttgart, ISBN: 9783608200249
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Beschreibung / Abstract
Das Buch des bekannten Burnout-Spezialisten Jörg Fengler beschreibt für Teamberatung und -supervision typische Merkmale ausgebrannter Teams und nennt Risikofaktoren. Es führt in mögliche Team-Burnout-Interventionen ein und entwickelt wirkungsvolle Konzepte der Bewältigung und Prävention.
Jetzt nur für kurze Zeit: Preiswerte Jubiläumsedition!
Nicht nur einzelne Menschen sind von Burnout bedroht, auch Teams können »ausbrennen«. Dieser bisher wenig beachteten Tatsache begegnet das Buch mit der Beschreibung und Analyse des Phänomens in verschiedenen Praxisfeldern des Arbeitslebens.
Der Schwerpunkt des Buches liegt auf konkreten Maßnahmen zur Bewältigung und auf der Prävention.
- Es beschreibt typische Merkmale ausgebrannter Teams und benennt Risikofaktoren.
- Es führt in die verschiedenen Methoden der Team-Burnout-Interventionen ein.
- Es enthält wirkungsvolle Konzepte der Vorbeugung.
- Es schildert Fallbeispielen aus der Arbeit mit gefährdeten oder von Burnout betroffenen Teams.
Dieses Buch richtet sich an:
- Teamentwickler
- Supervisoren
- Coaches
- beratende PsychologInnen und Psychologen
- Sozialwissenschaftler
- Pädagogen und Sozialarbeiter,
- Berater und Personen aus Helfer-Berufen
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Nicht nur einzelne Menschen sind von Burnout bedroht, auch Teams können »ausbrennen«. Dieser bisher wenig beachteten Tatsache begegnet das Buch mit der Beschreibung und Analyse des Phänomens in verschiedenen Praxisfeldern des Arbeitslebens.
Der Schwerpunkt des Buches liegt auf konkreten Maßnahmen zur Bewältigung und auf der Prävention.
- Es beschreibt typische Merkmale ausgebrannter Teams und benennt Risikofaktoren.
- Es führt in die verschiedenen Methoden der Team-Burnout-Interventionen ein.
- Es enthält wirkungsvolle Konzepte der Vorbeugung.
- Es schildert Fallbeispielen aus der Arbeit mit gefährdeten oder von Burnout betroffenen Teams.
Dieses Buch richtet sich an:
- Teamentwickler
- Supervisoren
- Coaches
- beratende PsychologInnen und Psychologen
- Sozialwissenschaftler
- Pädagogen und Sozialarbeiter,
- Berater und Personen aus Helfer-Berufen
Beschreibung
<p>Jörg Fengler, Prof. Dr., Diplom-Psychologe, ist emer. Professor an der Humanwissenschaftlichen Fakultät der Universität Köln, Trainer für Gruppendynamik, Mitherausgeber der Zeitschrift »Gruppendynamik «, Leiter des Fengler-Instituts für angewandte Psychologie; zahlreiche Veröffentlichungen.</p>
<p>Andrea Sanz, Mag. Diplom-Soziologin, arbeitet als Gruppendynamik-Trainerin, in der Führungskräfte- und Teambegleitung und als Supervisorin in Wien.</p>
<p>Andrea Sanz, Mag. Diplom-Soziologin, arbeitet als Gruppendynamik-Trainerin, in der Führungskräfte- und Teambegleitung und als Supervisorin in Wien.</p>
Inhaltsverzeichnis
- Ausgebrannte Teams
- Inhalt
- Vorwort und Einleitung
- I. Ausgebrannte Teams: Diagnostik
- Einführung
- 1. Merkmale ausgebrannter Teams
- 2. Das Etappenmodell der Burnout-Entwicklung im Team
- II. Ausgebrannte Teams: Risikofaktoren
- Einleitung
- 3. Ausgebrannte Teams: Das 6-Faktoren-Risikomodell
- 4. Selbstausbeutung im Team
- 5. Wie viel Team ist optimal? Teamarbeit und Belastungen in der Kreativwirtschaft
- III: Ausgebrannte Teams: Prävention
- Einleitung
- 6. Ausgebrannte Teams: Das 6-Faktoren-Präventionsmodell
- 7. Burnout-Prävention im Spiegel des Klientels - Ein Einzelsupervisionsprozess im arbeitsmarktpolitischen Kontext
- 8. Psychodynamische Interventionen in ausgebrannten Teams
- 9. Coaching in ausgebrannten Teams: Rollen, Stress und Lösungssuche
- 10. Das Laufrad der Hamster: Unternehmensstrategien für ausgebrannte Teams
- Über die Autorinnen und Autoren