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Interkulturelle Managementkompetenz

Anforderungen und Ausbildung

  • Book
  • © 2005

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Authors:
  1. Britta Bergemann

    1. Dr. Bergemann & Partner Management Consultants, Heidelberg

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  2. Niels Bergemann

    1. Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Heidelberg

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Part of the book series: Wirtschaftswissenschaftliche Beiträge (WIRTSCH.BEITR., volume 193)

  • 16k Accesses

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  2. Einführung

    Pages 1-5

  3. Internationale Unternehmenstätigkeit als Forschungsgegenstand

    Pages 7-26

  4. Internationalisierung als Trend wirtschaftlicher Beziehungen

    Pages 27-36

  5. Anforderungen an die Kompetenz international tätiger Führungskräfte

    Pages 37-68

  6. Interkulturelle Kompetenz als Ausbildungsgegenstand

    Pages 69-100

  7. Status quo des Angebots zur Ausbildung interkultureller Managementkompetenz an deutschen Universitäten und wissenschaftlichen Hochschulen

    Pages 101-129

  8. Erwartungen internationaler Unternehmen an die interkulturelle Managementkompetenz

    Pages 131-178

  9. Diskussion: Internationalisierung der betriebswirtschaftlichen Ausbildung an deutschen Hochschulen und Anforderungen der Unternehmenspraxis

    Pages 179-208

  10. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

    Pages 209-211

  11. Back Matter

    Pages 213-255
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Keywords

About this book

Der Wandel zu globalen Unternehmensstrukturen erfordert immer häufiger die Wahrnehmung von Managementaufgaben auf internationaler Ebene. Der vorliegende Band bereichert den Stand der Forschung zum interkulturellen Management um zwei empirische Elemente: Zum einen werden die betriebswirtschaftlichen Lehrangebote mit internationalem bzw. interkulturellem Bezug in deutschen Hochschulen analysiert. Zum anderen werden die Ergebnisse einer umfangreichen Managerbefragung in international tätigen Unternehmen zur interkulturellen Managementkompetenz ihrer Führungskräfte und deren erforderliche Qualifizierung dargestellt. In diesem Zusammenhang werden auch die Erfolgsfaktoren internationaler Unternehmenstätigkeit diskutiert. Abschließend werden die Ergebnisse der Führungskräftebefragung vor dem Hintergrund der vorangestellten Analyse des Lehrangebots erörtert.

Reviews

Aus den Rezensionen:

"… Die Autoren ... bereichern ... den State of the art ... um ... empirische Elemente. ... Die Autoren haben insgesamt eine überzeugende Arbeit vorgelegt, die wichtige und wissenschaftlich weiterführende Erkenntnisse zur interkulturellen Managementkompetenz beiträgt. Sie basiert auf einer aktuellen und auffallend breiten Literaturgrundlage an der Schnittstelle zwischen international ausgerichteter Organisationspsychologie und Betriebswirtschaftslehre. Die Arbeit beeindruckt sowohl in ihrer soliden konzeptionellen Anlage als auch durch den originellen und methodisch fundierten Empirieteil. In der die Untersuchungsschritte zusammenführenden Diskussion erörtern die Verfasser auf hohem Analyseniveau die Konsequenzen ihrer Erkenntnisse ..." (Prof. Dr. Thomas Breisig, in: ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 2008, Vol. 78, Issue 1, S. 161 ff.)

Authors and Affiliations

  • Dr. Bergemann & Partner Management Consultants, Heidelberg

    Britta Bergemann

  • Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg, Heidelberg

    Niels Bergemann

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