Effectuation

Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln

Michael Faschingbauer

Diese Publikation zitieren

Michael Faschingbauer, Effectuation (2021), Schäffer-Poeschel, Planegg, ISBN: 9783791049403

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Beschreibung / Abstract


Es braucht keine fixen Ziele oder "zündende" Ideen, um zu handeln - der Ansatz von
Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Mit Erfolg, denn gerade in schwer einschätzbaren Situationen erzielt die Methode bessere Ergebnisse.


Wie Sie im Ungewissen gute Entscheidungen treffen, zeigt Ihnen dieses Buch: auf einfache und pragmatische Art und Weise, mithilfe lernbarer und bewährter Methoden, basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen. Ausführliche Fallbeispiele veranschaulichen die Anwendung von Effectuation in so unterschiedlichen Kontexten wie Existenzgründung und Intrapreneurship, Innovation, Leadership und Unternehmensführung, Projektmanagement, Karriereentwicklung, Organisationsentwicklung, Beratung und Coaching.


Die
4. Auflage des beliebten Managementbuches legt ein besonderes Augenmerk auf
aktuelle Forschungsergebnisse und
praktische Handlungsanweisungen für eine Welt, die nun wohl endgültig
VUKA (volatil - ungewiss - komplex - ambig) geworden ist.


Beschreibung

Michael Faschingbauer

Michael Faschingbauer ist Organisationsentwickler, Coach, Autor und Speaker. Mit Effectuation (Theorie unternehmerischer Expertise) hat der Grazer einen Ansatz aus der Forschung in die Beratung gebracht, der unternehmerisches Denken nicht nur erklärt, sondern auch lehrbar macht. Als Grünungspartner von Effectuation Intelligence betreibt er die Plattform Effectuation Forschung und Praxis (effectuation.at), hält Keynotes, gestaltet Aus- und Fortbildungen für Praktikerinnen und Berater, lehrt an mehreren Universitäten im deutschen Sprachraum und entwickelt den Ansatz "Effectuation" im Netzwerk der globalen Forschung und Praxis weiter. Als Partner der ICG Integrated Consulting Group begleitet er Unternehmen und NPOs in Veränderungs- und Innovationsvorhaben. Für seine Tätigkeiten schöpft er auch aus 13 Jahren Managementerfahrung in der Automobilindustrie (1989 bis 2001) sowie seiner Beratungs- und Trainingstätigkeit seit 2000.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Hinweis zum Urheberrecht
  • Titel
  • Impressum
  • Geleitwort zur 4. Auflage
  • Vorwort
  • Inhaltsverzeichnis
  • Schlüsselbegriffe
  • 1 Einführung
  • 1.1 Prognosen der Zukunft: Drei Gefäße
  • 1.2 Erscheinungsformen von Risiko, Unsicherheit und Ungewissheit
  • 1.3 Möglichkeiten und Grenzen der Vorhersage
  • 1.4 Zunahme von Ungewissheit
  • 2 Zwei Arten zu denken
  • 2.1 Linear-kausales Denken
  • 2.2 Zyklischer Prozess: Effectuation
  • 2.3 Situationsabhängig denken, entscheiden und handeln
  • 3 Die vier Prinzipien von Effectuation
  • 3.1 Prinzip der Mittelorientierung
  • 3.2 Prinzip des leistbaren Verlusts
  • 3.3 Prinzip der Umstände und Zufälle
  • 3.4 Prinzip der Vereinbarungen und Partnerschaften
  • 4 Neues in die Welt bringen  Effectuation in der Praxis
  • 4.1 Startpunkt unternehmerischen Handelns
  • 4.2 Stakeholder ins Boot holen
  • 4.3 Effectuation im Team
  • 4.4 Eine Strategie wählen (PAVE-Modell)
  • 4.5 Steuern ohne Landkarte
  • 4.6 Effectuation und kausale Logik verbinden
  • 5 Anwendungsfelder und ausführliche Fallstudien
  • 5.1 Überblick
  • 5.2 Unternehmensgründung
  • 5.3 Führung
  • 5.4 Innovation
  • 5.5 Unternehmerische Kultur
  • 5.6 Unternehmerische Organisation
  • 5.7 Projektmanagement
  • 5.8 Karriereentwicklung
  • 5.9 Beratungs- und Coachingpraxis
  • 5.10 Organisationsentwicklung und Change Management
  • 5.11 Weitere Anwendungen
  • 6 Toolbox
  • 6.1 Tools zum Kontext und Handlungsanlass
  • 6.2 Tools zu Mitteln und Zielvorstellungen
  • 6.3 Tools zu leistbarem Verlust
  • 6.4 Tools zu Umständen und Zufällen
  • 6.5 Tools zu Vereinbarungen und Partnerschaften
  • 6.6 Tools zum Prozess
  • 7 Effectuation in der Forschung
  • 7.1 Entrepreneurship-Forschung
  • 7.2 Die »Entdeckung« von Effectuation
  • 7.3 Erste Schritte der Effectuation-Feldforschung nach 2001
  • 7.4 Einführung in unterschiedliche Forschungskontexte
  • 7.5 Die Messung von Effectuation als besondere Herausforderung
  • 7.6 Überblicksarbeiten und kritische Auseinandersetzung
  • 7.7 Anerkennung und Verbreitung
  • 7.8 Wegweiser für die nächsten zehn Jahre
  • Danksagung
  • Literatur
  • Stichwortverzeichnis
  • Über den Autor
  • Gastautorinnen und Gastautoren

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