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Mit positiver Führung die Mitarbeiterbindung fördern

Etablierung einer Bindungskultur in hybriden Zeiten

  • Book
  • © 2022

Overview

  • Inspirierende Ideen zur neuen zeitlichen und räumlichen Zusammenarbeit

  • Die AGBs zur positiven Führung: Atmosphäre, Gestaltungslust und Bindung/Beziehungen

  • Wie Mitarbeiterbindung zwischen Homeoffice und Großraumbüro entstehen und wachsen kann

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Table of contents (7 chapters)

Keywords

About this book

Eine positive Führung zielt auf die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter ab, damit diese langfristig bessere Leistungen erbringen, produktiver sind und das Unternehmen erfolgreicher ist. Eine positiv eingestellte Führungskraft ist sowohl an der Weiterentwicklung der Mitarbeiter als auch am Arbeitsergebnis interessiert. Positive Führungskräfte gestalten folglich Atmosphären, in denen sich sowohl die Teammitglieder individuell als auch erfolgreich zusammenarbeitende Teams weiterentwickeln. Eine Fähigkeit, die in normalen Zeiten zu produktiven Höchstleistungen führt und in Krisenzeiten den Unsicherheiten von Mitarbeitern entgegen wirkt. Es geht dabei darum, auf der Basis einer freundlich-wertschätzenden Stimmung Wachstum zu generieren und auch die Bearbeitung kritischer Themen zu erleichtern. Wenn Sie so wollen, bietet eine Führung auf der Basis der positiven Psychologie einen knallhart bezifferbaren Return of Investment.

Konkret werden mit einer positiven Führung die Mitarbeiter ermutigt, eigene Wege zu gehen, beispielsweise im Homeoffice, und dennoch die Bindung zu Führung und Team nicht zu verlieren. Eine positive Führung zielt jedoch auch darauf ab, in der Zusammenarbeit nicht nur Stress zu vermeiden oder Konflikte zu bereinigen, sondern bereits prophylaktisch eine positive Atmosphäre zu kreieren, die auch beispielsweise im Großraumbüro zu kreativen Höchstleistungen anspornt, indem sie die Bindung untereinander fördert. Wenn die Arbeitswelt auf der einen Seite immer technischer wird, brauchen wir auf der anderen Seite eine Führung, die das Menschliche in den Vordergrund stellt und damit die Beziehungen zueinander fördert. Eine praxisnahe und inspirierende Orientierung, nicht nur für Führungskräfte.

Authors and Affiliations

  • Fürth, Deutschland

    Michael Hübler

About the author

Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mit positiver Führung die Mitarbeiterbindung fördern

  • Book Subtitle: Etablierung einer Bindungskultur in hybriden Zeiten

  • Authors: Michael Hübler

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36944-6

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2022

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-36943-9Published: 01 April 2022

  • eBook ISBN: 978-3-658-36944-6Published: 31 March 2022

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 169

  • Number of Illustrations: 13 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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