So finden Sie den passenden Coach

Der Wegweiser zum Erfolg – Antworten, die das Internet nicht gibt

Martin Pichler

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Martin Pichler, So finden Sie den passenden Coach (2022), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593450162

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Die Zahl der Coaches steigt ständig und der Markt wird von Jahr zu Jahr unübersichtlicher. Für Menschen, die für berufliche Fragen eine professionelle Begleitung suchen, ist es nahezu unmöglich, aus dieser Masse an Informationen im Internet den für sie passenden Coach herauszusuchen.
Dieser Ratgeber schafft endlich Abhilfe. Er liefert einen sehr guten und strukturierten Überblick darüber, wann sich ein Coaching lohnt, welche Stolpersteine es gibt und bei welchen Versprechungen man misstrauisch werden sollte. Martin Pichler gibt klare Ratschläge, mit denen auch ein Laie leicht den für sein Anliegen besten Coach finden kann.

Beschreibung

Martin Pichler war über zwei Jahrzehnte Chefredakteur der Zeitschrift »Wirtschaft + Weiterbildung« und arbeitet nun als freier Journalist. Die Coaching-Szene betrachtet er seit über 20 Jahren, beobachtet laufend aktuelle Entwicklungen und bewertet sie aus Sicht der Praxis.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Einleitung
  • Wer einen Coach sucht, will sich verändern
  • Coach – ein Beruf ohne festgeschriebene Regeln
  • I Grundlagen
  • 1 Die Anfänge des Coachings
  • 2 Warum es beim Coaching keine Ratschläge gibt
  • 3 Beim Coaching geht es immer auch um Gefühle
  • 4 Was Coaching leisten kann
  • 5 Kein Coaching ohne Konzept
  • II Der Coaching Markt
  • 1 Ausnahmeerscheinung: Ein Markt ohne Regeln
  • 2 Des einen Kosten sind des anderen Verdienst: Die Honorarfrage
  • 3 Mehr Frauen als Männer
  • 4 Der deutsche Coaching-Markt in Zahlen
  • 5 Coaching-Verbände
  • 6 Blick in die Zukunft
  • III Sieben goldene Regeln für die Auswahl eines Coaches
  • 1 Die Chemie muss stimmen
  • 2 Ein Coach sollte ein gewisses Alter haben
  • 3 Ein Coach muss fördern, aber auch fordern können
  • 4 Ein Coach sollte wissen, wie es in Unternehmen zugeht
  • 5 Ein Coach muss eine Coaching-Ausbildung haben
  • 6 Keine Angst vor dem Online-Coaching
  • 7 Lerne die Regeln und brich sie
  • IV So finden und kontaktieren Sie den richtigen Coach
  • 1 Lassen Sie sich einen geeigneten Coach empfehlen
  • 2 Stöbern Sie in neutralen Datenbanken
  • 3 Die Website des Coaches analysieren
  • 4 Selbstdarstellung in sozialen Netzwerken
  • 5 Online-Bewertungen
  • 6 So treten Sie mit dem Coach in Kontakt
  • 7 Das Kennenlerngespräch und dessen Auswertung
  • 8 Bevor es ernst wird: Sind Sie bereit für ein Coaching?
  • V Spezielle Coaching-Ansätze
  • 1 Coaching ist nicht gleich Coaching
  • 2 Systemisches Coaching
  • 3 Der personenzentrierte Ansatz
  • 4 Lösungsorientiertes Coaching
  • 5 Positive Psychologie
  • 6 Den Methodenstreit überwinden
  • VI Die digitale Zukunft des Coachings
  • 1 Internet-Plattformen: Hier läuft der komplette Coaching-Prozess
  • 2 Coaching-Roboter mit künstlicher Intelligenz verändern den Markt
  • 3 Karrierecheck mit Sally
  • 4 Selbstcoaching-Apps
  • VII Coaching light
  • 1 Podcasts: Coaching verstehen lernen und anderen beim Coaching zuhören
  • 2 Apps zum »Runterkommen« als Coaching-Alternative
  • VIII Vorsicht vor Schwätzern, Scharlatanen und Coach-Rankings
  • 1 Eigenlob stinkt – Fremdlob duftet
  • 2 Umstrittene Coach-Rankings
  • 3 Coaches stehen zu möglichen Kunstfehlern
  • IX Coaching im Mittelstand
  • 1 Auch Unternehmen brauchen ein Coaching-Gesamtkonzept
  • 2 Coaching-Zielgruppen und Anlässe festlegen
  • 3 Wie kleine und mittlere Unternehmen ihre Coaches auswählen
  • 4 Den Coaching-Auftrag klären
  • 5 Der Coaching-Vertrag
  • 6 Die Evaluation des Coaching-Erfolgs
  • 7 Coaching-Plattformen auch für den Mittelstand?
  • Anhang

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