Vom Chef zum Coach

1. Front Matter

   Pages 1-10

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2. Führung verändert Unternehmen

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 11-13

3. Führungskompetenz

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 14-22

4. Mit Coaching die Führungskultur verändern

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 23-55

5. Methoden des systemischen Coachings

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 56-101

6. Streß, Krisen und Konflikte — Coaching unter erschwerten Bedingungen

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 102-121

7. Einführen einer Feedback-Kultur

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 122-128

8. Besondere Coaching-Formen

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 129-130

9. Leadership — Führungskompetenz in ihrer hohen Kunst

   • Gerhard Lenz, Heiner Ellebracht, Gisela Osterhold

   Pages 131-146

10. Die Veränderung der Führungskultur bei der Swisscom AG

    • Walter Merz

    Pages 147-169

11. Back Matter

    Pages 171-176

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• Anforderungen
• Coach
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• Forderungen
• Führung
• Konflikt
• Leadership
• Motivation
• Organisation
• Selbstorganisation

"Das Schöne an diesem Buch ist, dass die Autoren nicht bloß von systemischem Management schwafeln, wie das leider häufig zu lesen ist, sondern dass sie ihr Konzept der Systemtheorie offen legen und sehr anschaulich und konkret vermitteln." (Wirtschaftspsychologie, Nr. 1/2001)

Dr. Gerhard Lenz, Dr. Heiner Ellebracht und Gisela Osterhold sind geschäftsführende Gesellschafter der eurosysteam GmbH und bereits seit 15 Jahren im Bereich Organisationsberatung, Personalentwicklung und Human-Resources tätig. Gisela Osterhold ist Autorin des Buches "Veränderungsmanagement", 1996 bei Gabler erschienen.

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