Führung mit Haltung
Mit Herz, Kopf und Hand Zusammenarbeit erfolgreich gestalten
Anke von Platen
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Anke von Platen, Führung mit Haltung (2021), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648155660
529
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Beschreibung / Abstract
Führen in komplexen und dynamischen Zeiten bedeutet vor allem, innerlich stabil zu sein und Beziehungen gut zu gestalten. Dieses Praxisbuch gibt Ihnen mit den drei Prinzipien Herz, Kopf und Hand einfache Leitplanken an die Hand. Sie bekommen konkrete Impulse, wie Sie eine klare und zugleich wertschätzende, menschliche Haltung in der Zusammenarbeit sowie in Veränderungsprozessen aufbauen. Eine Pflichtlektüre für alle Führungskräfte, die menschlicher führen und erfolgreich verändern möchten.
Inhalte:
- Erfolgsprinzip Herz: respektvoll, anerkennend und menschlich führen
- Erfolgsfaktor Kopf: klar, verständlich und berechenbar agieren
- Erfolgsfaktor Hand: mutig und zukunftsorientiert zusammenarbeiten
- Transformationsprojekte: Transformationsschwellen in Veränderungen überwinden
Mit digitalen Extras:
- Checklisten und Arbeitsblätter zur Selbstreflexion und Vorbereitung
Inhalte:
- Erfolgsprinzip Herz: respektvoll, anerkennend und menschlich führen
- Erfolgsfaktor Kopf: klar, verständlich und berechenbar agieren
- Erfolgsfaktor Hand: mutig und zukunftsorientiert zusammenarbeiten
- Transformationsprojekte: Transformationsschwellen in Veränderungen überwinden
Mit digitalen Extras:
- Checklisten und Arbeitsblätter zur Selbstreflexion und Vorbereitung
Beschreibung
Anke von Platen
Anke von Platen ist Leadership-Coach mit Herz und Verstand. Seit 2008, nach zehn Jahren im Projekt- und Marketingmanagement in unterschiedlichsten Organisationen (u.a. Hipp Babynahrung, DaimerChrysler UK, Kommunikationsagenturen), hat sie mehr als 7.000 Menschen in Organisationen unterstützt, sich und andere selbstverantwortlicher und kraftvoller zu führen. Ihr Markenzeichen: Komplexe Themen und Zusammenhänge in eine klare, bildhafte Sprache und in pragmatische Ansätze für den Führungsalltag zu übersetzen.
Anke von Platen ist Leadership-Coach mit Herz und Verstand. Seit 2008, nach zehn Jahren im Projekt- und Marketingmanagement in unterschiedlichsten Organisationen (u.a. Hipp Babynahrung, DaimerChrysler UK, Kommunikationsagenturen), hat sie mehr als 7.000 Menschen in Organisationen unterstützt, sich und andere selbstverantwortlicher und kraftvoller zu führen. Ihr Markenzeichen: Komplexe Themen und Zusammenhänge in eine klare, bildhafte Sprache und in pragmatische Ansätze für den Führungsalltag zu übersetzen.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einführung
- 2 Führung und Haltung in einem bildlichen Transformationsmodell verorten
- 2.1 Arbeitswelt gestern, heute und morgen
- 2.2 Erfolgsfaktor Vertrauen: Einen übergeordneten Halt mit Herz, Kopf und Hand schaffen
- 2.3 Persönliche Haltung: Innere Stabilität mit drei Faktoren entwickeln
- 2.4 Führung mit Haltung: Menschlich und standhaft sein
- 3 Die Erfolgsfaktoren vertiefen und in die Zusammenarbeit einbringen
- 4 Erfolgsprinzip Herz: Respektvoll, anerkennend und menschlich führen und zusammenarbeiten
- 4.1 Eine wohlwollende Haltung in der Zusammenarbeit etablieren
- 4.2 Führungskompetenz Zuhören
- 4.3 Team-Beziehungen motivierend gestalten
- 4.4 Menschliche, wertschätzende Meeting-Strukturen etablieren
- 5 Erfolgsfaktor Kopf: Klar, verstehbar und berechenbar führen und zusammenarbeiten
- 5.1 Eine Haltung als Schrittmacher und Tempomacher einnehmen
- 5.2 Führungskompetenz Rahmen und Ziele setzen
- 5.3 Im Team klarer und strukturierter zusammenarbeiten
- 5.4 Mit Meetings für mehr Transparenz sorgen
- 6 Erfolgsfaktor Hand: Mutig und aus der Zukunft heraus zusammenarbeiten
- 6.1 Aus einer zukunftsorientierten Haltung agieren
- 6.2 Führungskompetenz »Prototyping« statt Perfektionismus
- 6.3 Die Teamenergie umsetzungsorientiert beeinflussen
- 6.4 Teamprozesse, die Mitverantwortung und Energie steigern
- 7 Praxisleitfaden: Transformationsprojekte souverän und menschlich gestalten
- 7.1 Kernphasen von Veränderungen und Zusammenarbeit verstehen
- 7.2 Das angepasste Stadium gestalten: Menschen für das Neue aktivieren
- 7.3 Der Knackpunkt: Die Transformationsschwelle
- 7.4 Das aktive Stadium unterstützen: Das Neue vertrauensvoll einführen
- 7.5 Das verbundene Stadium würdigen: Das Neue abschließen
- 8 Nachhaltig eine gute Haltung im Alltag integrieren
- 8.1 Die innere Haltung immer wieder im Alltag spüren
- 8.2 Die eigene Intention verankern
- 8.3 In unsicheren Situationen souverän bleiben
- Ausblick
- Quellen
- Stichwortverzeichnis
- Die Autorin