Nachhaltigkeit im Unternehmen

Ein Leitfaden aus der Praxis für die Praxis

Diese Publikation zitieren

Ulmer Initiativkreis nachhaltige Wirtschaftsentwicklung e.V. (Hg.), Nachhaltigkeit im Unternehmen (2023), oekom verlag, München, ISBN: 9783987262401

1939
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104
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Beschreibung / Abstract

Nachhaltig zu wirtschaften ist aktuell eine der größten unternehmerischen Herausforderungen – so nehmen nicht nur die Anforderungen der Regierungen und der EU stetig zu, auch die großen Einzelhandelsketten fordern von ihren Lieferanten Nachweise zur Sorgfalt in der Lieferkette und zum Klimaschutz.
Wer nachhaltig agieren will, trifft dabei auf vielfältige Hürden, von ungewohnten Fachbegriffen bis zu einem extrem differenzierten und umfangreichen Aufgabenspektrum. Fehlt in Unternehmen die entsprechende Expertise, ist die Gefahr groß, den Überblick zu verlieren.
Dieses Buch schafft Abhilfe: Es beschreibt in Kürze die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen vom Klimaschutz über Nachhaltigkeit in der Lieferkette bis zum Nachhaltigkeitsmarketing. Schritt-für-Schritt-Anleitungen geben eine schnelle Orientierung für die Umsetzung. Aufwandabschätzungen und die Klärung, ob fachliche Unterstützung benötigt wird, runden die Kapitel ab, wertvolle Praxisbeispiele engagierter Unternehmen ergänzen die Theorie.

Der Ulmer Initiativkreis nachhaltige Wirtschaftsentwicklung e. V. (unw) setzt sich gemeinsam mit seinen Mitgliedsunternehmen seit 1993 für eine nachhaltige Entwicklung der Wirtschaft ein und hat dabei viel in der Region bewegt. Den gewonnenen Erfahrungsschatz möchten wir mit diesem Buch weitergeben.

Inhaltsverzeichnis

  • Frontend
  • Inhalt
  • Management Summary
  • 1 Aktuelle Entwicklungen unternehmerischer Nachhaltigkeit
  • 1.1 Nachhaltigkeit ist Chefsache
  • 1.2 Kreislaufwirtschaft ist nicht nur Recycling
  • 1.3 Staat muss Planungssicherheit schaffen
  • 1.4 Für die große Transformation müssen sich alle bewegen
  • 2 Der Ulmer Initiativkreis nachhaltigeWirtschaftsentwicklung e. V. (unw)
  • 3 Gebrauchsanweisung für das Buch
  • 4 Eine Klimabilanz erstellen
  • 4.1 Worum geht es?
  • 4.2 Warum ist das so wichtig?
  • 4.3 Wie geht das?
  • 4.4 Anforderungen und Aufwand
  • 4.5 Praxisbeispiel Beurer GmbH, Ulm
  • 4.6 Praxisbeispiel braun-steine GmbH, Amstetten
  • 5 Die Klimastrategie entwickeln
  • 5.1 Worum geht es?
  • 5.2 Warum ist das so wichtig?
  • 5.3 Wie geht das?
  • 5.4 Anforderungen und Aufwand
  • 5.5 Praxisbeispiel SUN Sportmanagement GmbH, Ulm
  • 6 Klimaschutz auf wissenschaftlicher Basis: Science Based Targets
  • 6.1 Worum geht es?
  • 6.2 Warum ist das so wichtig?
  • 6.3 Wie geht das?
  • 6.4 Anforderungen und Aufwand
  • 6.5 Praxisbeispiel Wieland-Werke AG, Ulm
  • 7 Energie sparen: Energiemanagement
  • 7.1 Worum geht es?
  • 7.2 Warum ist das so wichtig?
  • 7.3 Wie geht das?
  • 7.4 Anforderungen und Aufwand
  • 7.5 Praxisbeispiel Buck GmbH, Beimerstetten
  • 7.6 Praxisbeispiel Fernwärme Ulm GmbH (FUG), Ulm
  • 8 Eigenenergieerzeugung mit Photovoltaik
  • 8.1 Worum geht es?
  • 8.2 Warum ist das so wichtig?
  • 8.3 Wie geht das?
  • 8.4 Anforderungen und Aufwand
  • 8.5 Praxisbeispiel Julius Gaiser GmbH & Co. KG, Ulm
  • 8.6 Praxisbeispiel Stadt Ulm: Förderung von PV im Gewerbe
  • 9 Über Nachhaltigkeit berichten
  • 9.1 Worum geht es?
  • 9.2 Warum ist das so wichtig?
  • 9.3 Wie geht das?
  • 9.4 Anforderungen und Aufwand
  • 9.5 Praxisbeispiel Seeberger GmbH, Ulm
  • 10 Der Kontakt mit den Stakeholdern
  • 10.1 Worum geht es?
  • 10.2 Warum ist das so wichtig?
  • 10.3 Wie geht das?
  • 10.4 Aktuelle Entwicklungen
  • 10.5 Anforderungen und Aufwand
  • 10.6 Praxisbeispiel Uzin Utz SE, Ulm
  • 11 Die Lieferkette unter der Lupe
  • 11.1 Worum geht es?
  • 11.2 Warum ist das so wichtig?
  • 11.3 Wie geht das?
  • 11.4 Anforderungen und Aufwand
  • 11.5 Praxisbeispiel Gardena Manufacturing GmbH, Ulm
  • 12 Circular Economy - das große Thema
  • 12.1 Worum geht es?
  • 12.2 Warum ist das so wichtig?
  • 12.3 Wie geht das?
  • 12.4 Ansatzpunkte
  • 12.5 Anforderungen und Aufwand
  • 12.6 Praxisbeispiel Scheplast GmbH, Schwendi
  • 13 Biodiversität am Unternehmensstandort
  • 13.1 Worum geht es?
  • 13.2 Warum ist das so wichtig?
  • 13.3 Wie geht das?
  • 13.4 Anforderungen und Aufwand
  • 13.5 Praxisbeispiel Uzin Utz SE, Ulm
  • 14 Was sagen die Banken? Sustainable Finance
  • 14.1 Worum geht es?
  • 14.2 Warum ist das so wichtig?
  • 14.3 Was bedeutet das für die Unternehmen?
  • 14.4 Anforderungen und Aufwand
  • 14.5 Praxisbeispiel Volksbank Ulm-Biberach eG
  • 14.6 Praxisbeispiel Sparkasse Ulm
  • 15 Mitarbeitende für Nachhaltigkeit motivieren
  • 15.1 Worum geht es?
  • 15.2 Warum ist das so wichtig?
  • 15.3 Wie geht das? Eine Toolbox mit Vorschlägen
  • 15.4 Fazit
  • 15.5 Praxisbeispiel ulrich medical, ulrich GmbH & Co. KG, Ulm
  • 15.6 Praxisbeispiel Tries GmbH & Co. KG
  • 16 Azubis werden zu Klimabotschaftern
  • 16.1 Worum geht es?
  • 16.2 Warum ist das so wichtig?
  • 16.3 Wie geht das?
  • 16.4 Anforderungen und Aufwand
  • 16.5 Praxisbeispiel Beurer GmbH, Ulm
  • 17 Mitarbeitermobilität und Geschäftsreisen
  • 17.1 Worum geht es?
  • 17.2 Warum ist das so wichtig?
  • 17.3 Wie geht das?
  • 17.4 Mitarbeiteranfahrten
  • 17.5 Anforderungen und Aufwand
  • 17.6 Geschäftsreisen
  • 17.7 Praxisbeispiel Wilken Software Group, Ulm
  • 18 Gutes Tun und darüber sprechen: Nachhaltigkeitsmarketing
  • 18.1 Worum geht es?
  • 18.2 Warum ist das so wichtig?
  • 18.3 Wie geht das?
  • 18.4 Anforderungen und AufwandDie Grenze zwischen nachhaltigem Engagement und
  • 18.5 Praxisbeispiel Hermann Bantleon GmbH, Ulm
  • 18.6 Praxisbeispiel pervormance international GmbH, Ulm
  • 19 Die Meisterarbeit: eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln
  • 19.1 Worum geht es?
  • 19.2 Warum ist das so wichtig?
  • 19.3 Wie geht das?
  • 19.4 Anforderungen und Aufwand
  • 19.5 Praxisbeispiel Gebr. Otto Baumwollfeinzwirnerei GmbH & Co. KG, Dietenheim
  • 20 Ausblick: Zwischen Greenwashing und echter Transformation
  • 20.1 Was bedeutet Greenwashing?
  • 20.2 Ökostromtarife pro und contra
  • 20.3 Kompensation pro und contra
  • 20.4 Was können wir tun?
  • 20.5 Ausblick
  • 20.6 Praxisbeispiel Eduard Merkle GmbH & Co. KG, Blaubeuren
  • 20.7 Praxisbeispiel Brauerei Clemens Härle KG, Leutkirch
  • Glossar wichtiger Begriffe
  • Autor:innen und Interviews für die Praxisbeispiele
  • Danksagung und beteiligte Unternehmen
  • Literatur
  • Quellennachweise und Erläuterungen
  • Backend

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