Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Urheberrecht
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort der Herausgeber
• Partizipation, Wertschätzung, Purpose
• Hinweise zu den Herausgebern
• Human Sustainability Management
• Einleitung
• Prinzipien von Human Sustainability Management
• Treiber des Human Sustainability Managements
• Umsetzung von Human Sustainability Management in Unternehmen
• Hinweise zu den Autorinnen
• Nachhaltigkeit – ist HR der Aufgabe gewachsen?
• Nachhaltigkeit als Herausforderung für Unternehmen
• Die Verantwortung von HR für Nachhaltigkeit
• Aktueller Fokus der Aktivitäten in HR
• Die Frage der strategischen Führerschaft
• Ein ganzheitlicher Ansatz für soziale Nachhaltigkeit
• Die Rolle von HR in der Transformation zur nachhaltigen Organisation
• Literatur und Quellen
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
• Gamechanger Nachhaltigkeit – Transformation in Produkten und Prozessen
• Regulatorik als Nachhaltigkeitstreiber: von SDG zu ESG
• Nachhaltigkeitsberichte (CSRD) – die strukturierte Darstellung zu ESG
• Variable Vergütung mit ESG-Kriterien – Say on Pay
• Der Europäische Rahmen – von ILO zu ISO
• Über den Tellerrand: »Taxonomie« im Finanzbereich
• Sozialtaxonomie – CSRD wird relevant
• Mitbestimmung und Nachhaltigkeit
• Ausblick: Warum die Regulatorik zunimmt
• Hinweise zum Autor
• Soziales Nachhaltigkeitsmanagement in einem ganzheitlich integrierten Ansatz
• Bedeutung der sozialen Nachhaltigkeit in der heutigen Zeit
• Einführung der Rolle des Sozialen Nachhaltigkeitsmanagers in der ifm Unternehmensgruppe
• Aufgaben des Sozialen Nachhaltigkeitsmanagers
• Der Soziale Nachhaltigkeitsmanager im Verhältnis zu anderen Konzeptansätzen
• Aufgaben des Sozialen Nachhaltigkeitsmanager
• Hinweise zum Autor
• ESG: Chance zum nachhaltigen Wandel
• Einleitung
• Was meint »Soziale Nachhaltigkeit«?
• ESG: Wechselseitig vorteilhafte Beziehungen
• Humanisierung der Arbeitswelt als ESG der 70er Jahre
• ESG: Wie Volkswagen handelt
• Verantwortung für die Menschen oder für die Normen?
• Das ESG-Reporting muss sich noch finden
• Literatur und Quellen
• Hinweise zum Autor
• Vier-Tage-Woche: Innovation oder Hygienefaktor?
• Einleitung
• Entwicklung der Arbeitszeit in Europa
• Pilotierung der Vier-Tage-Woche
• Durchführung des Piloten
• Ergebnisse
• Umgang mit Stress
• Fazit
• Literatur und Quellen
• Hinweise zur Autorin
• Mitarbeitendenbindung als Teil einer nachhaltigen Unternehmenskultur
• Einleitung
• Ganzheitliche Konzepte zur Bindung von Mitarbeitenden
• Bedeutung der HR-Formate
• Rolle der Führungskräfte
• Influencende und soziale Vereinbarungen für eine wirksame Mitarbeitendenbindung
• Hinweis zu den Autorinnen und Autoren
• Sustainable People Management bei CARIAD SE
• Technologie als Basis für Sustainability
• Das Digitalstrategie-Projekt
• Die Relevanz eines digitalen Mindsets
• Die Relevanz der Technologie
• Empowerment
• Mit Social Sustainability zukunftsfähig sein
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Nachhaltigkeitsstrategie und Kulturwandel bei CMS Deutschland
• Einleitung
• Nachhaltigkeit in der Organisationsstruktur – Basis für einen Kulturwandel
• Entwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie
• Ziele für unseren Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung
• Umsetzung der Ziele
• Fazit
• Literatur und Quellen
• Hinweise zu den Autorinnen
• Nachhaltigkeit in KMU: Personal als Erfolgsfaktor
• Einleitung
• HR als Treiber für Nachhaltigkeit in KMU
• Nachhaltigkeit in HR-Prozessen und im Recruiting
• Fünf Bausteine, um Nachhaltigkeit in KMU zu verankern
• Fazit
• Literatur und Quellen
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Nachhaltiges Changemanagement im Kontext von New Work bei OTTO
• Der Mensch im Mittelpunkt
• Das Büro als Ort der persönlichen Begegnungen
• Wissensaustausch
• Erfolgsfaktor Activity-based-Working
• Der Change: Wie wir Activity-based-Working nachhaltig etablieren
• Der Kollaborationssprint
• Fazit
• Literatur und Quellen:
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Inner Development Goals für eine neue Agenda nachhaltiger Führung
• Aufbruch und Notwendigkeit
• Verantwortungsvolles Wirtschaften: Von CSR zu ESG und SDG zu IDG
• Die Inner Development Goals
• Die Anwendung der IDG
• LBBW: Ein Weg zur nachhaltigen strategischen Agenda
• Auswertung – Ergebnisse und Learnings
• Fazit und Ausblick
• Literatur und Quellen
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Soziale Nachhaltigkeit: Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden fördern die Resilienz von Menschen und Unternehmen
• Einleitung
• Nachhaltigkeit bei Eckes-Granini
• Mitarbeitende im Fokus der strategischen Entwicklung
• Soziale Nachhaltigkeit verankern
• Vorgehen im Entwicklungsprozess »Soziale Nachhaltigkeit«
• Soziale Nachhaltigkeit und Transformation
• Literatur und Quellen
• Hinweise zur Autorin
• Leitwertbasiertes Gesundheitsmanagement
• Digitalisierung und New Work
• Transformation des Arbeitsortes
• Transformation der Arbeitszeit
• Transformation der Arbeitsprozesse
• Gesundheit als betriebliche Aufgabe
• Nachhaltiges HR-Management
• Langfriststrategie für HR
• Hinweise zum Autor
• Nachhaltige Gestaltung des Gesundheitsmanagements bei STIHL
• Verständnis von Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit
• Gesundheitsmanagement bei Stihl
• Merkmale einer nachhaltigen Gestaltung und Weiterentwicklung des Gesundheitsmanagements
• Literatur und Quellen
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Nachhaltigkeit in HR-Prozessen – Werttreiber und Resilienzfaktor
• Die Gegenwart der Zukunft
• Ein Thema für alle Stakeholder
• Human Capital Management im Fokus
• Herkulesaufgabe Transformation
• Vom Big Picture zur Personalstrategie und zum Employee Life Cycle
• Ansatzpunkte für Nachhaltigkeit im Employee Lifecycle
• HR als Motor der Implementierung von Nachhaltigkeit und Performance
• Literatur und Quellen
• Hinweise zu den Autorinnen und Autoren
• Literaturempfehlungen der Herausgeber und Autoren
• Stichwortverzeichnis