Positiv führen
Stärken erkennen und nutzen
Christian Thiele
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Christian Thiele, Positiv führen (2024), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648177211
349
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Beschreibung / Abstract
In der modernen Arbeitswelt hat sich das Verständnis guter Führung gewandelt. Die Führungskraft hat vor allem die Aufgabe, ideale Bedingungen für ihr Team zu schaffen. Dazu muss sie die Stärken der Mitarbeitenden kennen und diese entsprechend einsetzen und entwickeln. Lernen Sie in diesem Buch von Christian Thiele die Wirkungsweise und Haltung von positiver Führung kennen.
Inhalte:
- Die fünf Säulen von Positive Leadership
- Das große Potenzial unserer Stärken
- Wie Sie Stärken entdecken und entwickeln: Ihre eigenen und die Ihrer Mitarbeitenden
- Tipps für schwierige Zeiten: Wie Sie sich selbst und Ihr Team positiv durch Umbruchzeiten führen
Beschreibung
Christian Thiele
Christian Thiele ist Experte für Positive Leadership. Themen seiner Webinare, Vorträge, Coachings, Workshops sind Führung, Konfliktmanagement, Ressourcenmanagement. Sein Podcast Positiv Führen zu Fragestellungen und Themen der Positive Leadership erscheint monatlich (www.positiv-fuehren.com). Er verfügt über ein Diplom in Politikwissenschaft, eigene Führungserfahrung in Medienhäusern sowie diverse Aus- und Weiterbildungen (Positive Business, Science of Happiness, Systemische Therapie, Kommunikationspsychologie nach Friedemann Schulz von Thun, Erlebnispädagogik etc.). Darüber hinaus ist er zertifizierter PERMA-Lead-Berater und Mitglied im Deutschsprachigen Dachverband für Positive Psychologie (Dach-PP). Der (meist) fröhliche Patchwork-Vater ist leidenschaftlicher (Ski-)Bergsteiger und engagierter Produzent von Kässpätzle.
Christian Thiele ist Experte für Positive Leadership. Themen seiner Webinare, Vorträge, Coachings, Workshops sind Führung, Konfliktmanagement, Ressourcenmanagement. Sein Podcast Positiv Führen zu Fragestellungen und Themen der Positive Leadership erscheint monatlich (www.positiv-fuehren.com). Er verfügt über ein Diplom in Politikwissenschaft, eigene Führungserfahrung in Medienhäusern sowie diverse Aus- und Weiterbildungen (Positive Business, Science of Happiness, Systemische Therapie, Kommunikationspsychologie nach Friedemann Schulz von Thun, Erlebnispädagogik etc.). Darüber hinaus ist er zertifizierter PERMA-Lead-Berater und Mitglied im Deutschsprachigen Dachverband für Positive Psychologie (Dach-PP). Der (meist) fröhliche Patchwork-Vater ist leidenschaftlicher (Ski-)Bergsteiger und engagierter Produzent von Kässpätzle.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Hinweis zum Urheberrecht:
- Inhalt
- Vorwort
- Positives Führen ist erfolgreiches Führen
- Was Positive Leadership ist – und was nicht
- Für nahezu alle geeignet
- Mythen und Vorurteile
- PERMA – die 5 Säulen von Positive Leadership
- Selbsttest: Sind Sie ein Positive Leader?
- PERMA lässt sich messen
- Das große Potenzial unserer Stärken
- Die Schwäche mit den Stärken
- Was Stärken sind
- Wie das Stärken Stärken stärkt
- Welche Stärken es gibt
- Das VIA-Stärken-Inventar
- Die 24 VIA-Stärken im Überblick
- Die VIA-Stärken im Detail
- Dimensionen der VIA-Stärken
- Andere Stärkenkataloge
- Machen Sie sich auf die Suche nach Ihren Stärken
- Wie Sie Stärken stärken
- Eigene Stärken entdecken und entwickeln
- Stärken der Mitarbeiter entdecken und stärken
- Stärkenfokus in der Organisation stärken
- Eine Frage der Dosis: Stärken regulieren
- Fünf Stärken für schwierige Zeiten
- PERMA: hilfreicher Ansatz auch für schwierige Zeiten
- Ausgeglichenheit
- Mut
- Dankbarkeit
- Sinnorientierung
- Klarheit
- …. und die Schwächen? Tipps zum konstruktiven Umgang mit Defiziten
- Literatur und weiterführende Informationen
- Stichwortverzeichnis
- Der Autor