3, 2, 1 Beförderung

Dein Power-Guide zu Gehalt und Karriere

Frederike Wanstrath

Diese Publikation zitieren

Frederike Wanstrath, 3, 2, 1 Beförderung (2023), GABAL, 63069 Offenbach am Main, ISBN: 9783967403213

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Power-Guide für Young Professionals

Dieses Buch ist ein Power-Guide für junge ArbeitnehmerInnen, die in ihrer Karriere den nächsten Schritt nehmen möchten. Young Professionals sind gut ausgebildet und stehen am Anfang ihres Berufslebens. Schon nach wenigen Jahren sind sie bereit für den nächsten Karriereschritt und wollen befördert werden. Allerdings fehlt ihnen oft die Erfahrung, wie sie das Gespräch mit dem Vorgesetzten angehen sollen und auf welche erfolgsentscheidende Details sie achten müssen. 

Was sie jetzt brauchen, ist eine Guideline, die ihnen alle relevanten Faktoren aufzeigt, sie verlässlich durch das Gespräch führt und ihnen hilft, auch in schwierigen Gesprächssituationen stark zu verhandeln.

Dieser Leitfaden bietet umfangreiche praktische Tipps und Methoden für Feedback-, Gehalts- und Beförderungsgespräche in den ersten Berufsjahren. Der Leser erfährt, wie er den anstehenden Termin Schritt für Schritt vorbereitet. Dazu gehören die Fragen, wie man dem Vorgesetzten seinen Gesprächswunsch mitteilt und wann der beste Zeitpunkt für das Gespräch ist. Außerdem geht es im Vorfeld darum, überzeugende Argumente zu sammeln und dafür die eigenen Erfolge und Ziele zu reflektieren und zu formulieren. 

Frederike Wanstrath, früher Arbeitnehmerin, heute Geschäftsführerin, behandelt die einzelnen Gesprächsphasen – von der Eröffnung bis zum Abschluss – und zeigt, welche Taktik und Verhandlungstechnik zur jeweiligen Situation optimal passt. Musterformulierungen helfen, immer die geeignete Antwort zu finden, selbst in schwierigen Gesprächssituationen.

Young Professionals in den ersten Berufsjahren finden hier nicht nur Antworten auf alle wichtigen Fragen zu Gehalt und Beförderung. Sie gewinnen auch Selbstbewusstsein und werden motiviert, ihre Pläne voranzutreiben.

Wer bisher über den nächsten Karriereschritt nur nachgedacht hat, kann gleich loslegen! 

Beschreibung

Frederike Wanstrath arbeitete nach ihrem Design-Studium bei verschiedenen Unternehmen – unter anderem bei SAP und McKinsey. Im Lauf ihrer Karriere hatte sie häufig Gelegenheit, mit ihren Vorgesetzten Gehalts- und Beförderungsgespräche zu führen. Heute ist sie Geschäftsführerin der internationalen Spirituosenmarke Berliner Brandstifter. Sie verhandelt jetzt selbst über Gehälter und Karrieren und kennt die Argumente, die Vorgesetzte überzeugen. In ihrem Buch teilt sie ihren Erfahrungsschatz und zeigt Young Professionals, wie sie am besten ihre Ziele in puncto Gehalt, Position oder Aufgabenbereich erreichen können.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • DU WILLST MEHR
  • 1. Weshalb deine Beförderung so wichtig ist
  • Was hält dich davon ab, befördert zu werden?
  • Von negativen Gedanken zur Motivation
  • Beförderungen zur Routine machen
  • 2. Dein Ziel definieren
  • Wunsch-Position und -Aufgaben definieren
  • 3. Wenn du mehr willst als Geld
  • Neue Karriereziele
  • Deine Vision von deinem Traumjob
  • 4. Wann mit dem Chef oder der Chefin sprechen?
  • Zu welchem Zeitpunkt solltest du das Gespräch mit deinen Vorgesetzten suchen?
  • Gute Leistung ist die Grundlage
  • 5. Die Details: Termin ansetzen
  • Termin bekommen und weitere wichtige ­Vorbereitungen
  • Wann genau solltest du den Termin ansetzen?
  • Äußere Vorbereitung
  • Mentale Vorbereitung
  • 6. Vorbereitung der Argumente und Steigerung deiner Sichtbarkeit
  • Erfolge dokumentieren
  • Feedback einsammeln
  • Qualifikationen dokumentieren
  • Argumente vorbereiten
  • Vergleichbare Gehälter und Positionen recherchieren
  • BATNA definieren
  • Über deine Leistung sprechen
  • 7. Schwächen in Stärken umwandeln
  • Schwächen identifizieren und für dich nutzen
  • Aus Fehlern richtig lernen
  • 8. Die 10 wichtigsten Faktoren für ein erfolgreiches Gespräch
  • Gute Arbeit
  • Umfassende Vorbereitung auf das Gespräch
  • Selbstbewusstsein in deinen Forderungen
  • Mehrwert für die Firma herausarbeiten
  • Deinen Vorgesetzten zum Verbündeten in deinem Anliegen machen
  • Die Ruhe bewahren
  • Auf Überraschungen flexibel reagieren
  • Auf deine Gegenüber eingehen und zuhören
  • Übung macht den Meister
  • Loslassen und loslegen
  • 9. Das sagen Manager und Managerinnen
  • Die drei größten Fehler
  • Dranbleiben
  • Mentoren suchen
  • Unerwartete Karrierewege gehen
  • Mut
  • 120 Prozent geben
  • 10. Eröffnung des Gesprächs
  • Strategien gegen Nervosität
  • Das Gespräch
  • Den Einstieg in das Thema finden
  • 11. Deine Argumente vortragen
  • Wie du dein Anliegen vorträgst
  • Kritische Rückfragen deines Chefs oder deiner Chefin
  • Deine Beförderung fordern
  • Investition in die Zukunft
  • Gehaltserhöhung nicht vergessen
  • Wenn allein mehr Gehalt gefordert wird
  • 12. Die 7 häufigsten Fehler
  • Das eigene Gehalt mit dem der Teammitglieder ­vergleichen
  • In deinen Forderungen andere mit ins Spiel bringen
  • Vergleiche zu anderen Unternehmen ziehen
  • Beleidigung oder Kritik an den Vorgesetzten
  • Drohungen und andere Druckmittel in Verhandlungen
  • Private Gründe als Argument für eine ­Gehaltserhöhung
  • Sich überschätzen
  • 13. Antworten für schwierige Situationen
  • Der kumpelhafte Chef
  • Der aggressive Chef
  • Der Chef, der dich vertröstet
  • Die geizige Chefin
  • Der Chef, der großzügig lobt
  • Der Chef, der dir ein schlechtes Gewissen macht
  • 14. Verhandeln für Frauen
  • Wieso Frauen im Schnitt weniger gezahlt wird
  • Was du tun kannst
  • 15. Deinen Verhandlungsstil finden
  • Angriff, Kooperation oder Flucht?
  • Checkliste: Das brauchst du für jede Verhandlung
  • 16. Strategien für den Notfall
  • Dein Gesprächspartner wird aggressiv
  • Deine Forderung wird ignoriert
  • Deine Beförderung wird abgelehnt
  • Dir wird gedroht
  • Das Gespräch wird auf andere Themen gelenkt
  • Du wirst vertröstet
  • Deine Firma steckt in einer wirtschaftlichen Krise
  • 17. Abschluss des Gesprächs
  • Final deine Beförderung einfordern
  • Mögliche Ergebnisse
  • Das Ergebnis zusammenfassen
  • Nächste Schritte definieren
  • Abschluss
  • 18. Follow-up des Gesprächs
  • Feiere deinen Mut
  • Schriftliche Zusammenfassung
  • Mögliche Danksagungen
  • 19. Die nächsten Schritte vorbereiten
  • Aufgaben erfüllen
  • Aus dem Gespräch lernen
  • Kompetenzen strategisch ausbauen
  • Erfolgstagebuch führen
  • Verantwortung übernehmen und Bestleistung zeigen
  • Netzwerk aufbauen
  • Von Anfang an die Entwicklungschancen im Blick
  • Es wird immer leichter werden
  • Quellen
  • Literaturverzeichnis
  • Über die Autorin

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