Frau kann Chef
Mit Freude und Gelassenheit in Führung gehen
Diese Publikation zitieren
Accesses
Beschreibung / Abstract
Sichtbar werden und souverän führen
Frauen sind in Entscheidungs-Positionen immer noch unterrepräsentiert. Unternehmen sollten zukünftig stärker auf Frauen in verantwortungsvollen Positionen setzen, denn ihre Kompetenzen und Fähigkeiten sind wertvoll und wichtig. Doch um eine führende Rolle auszufüllen, müssen Frauen auch führen wollen und sich die vielfachen gestalterischen Möglichkeiten eines Führungsposten vor Augen führen.
Das Buch ermutigt und befähigt Frauen, selbstbewusst Verantwortung zu übernehmen. Frauen zu Beginn ihrer Karriere oder auch Frauen, die nach der Elternzeit durchstarten möchten, erfahren, wie sie als weibliche Führungskraft erfolgreich arbeiten und damit ihren Beitrag zu gelebter Diversität in den Führungsetagen leisten. Beispielsweise werden folgende Fragen beantwortet: Wie willst du als Führungskraft wahrgenommen werden? Welche Stolpersteine liegen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft? Wie kannst du den anspruchsvollen Führungsjob mit deinem Privatleben vereinbaren?
„Frau kann Chef“ ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur erfolgreichen weiblichen Führungskraft und überzeugt durch viele Praxisbeispiele. Jede Frau findet Hilfestellung bei der Entscheidung, ob sie überhaupt eine Führungsfunktion übernehmen möchte. Dann lernt sie, wie sie erfolgreich und erfüllt in Führung gehen kann und auch in einem männerdominierten Umfeld selbstbewusst auftritt. Frauen werden darin bestärkt, ihre weiblichen Qualitäten und Stärken herauszustellen und damit eine Veränderung in den Führungsetagen herbeiführen.
Beschreibung
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort
- Einleitung
- 1. Deine Persönlichkeit
- Führungsfrauen-Persönlichkeiten
- Wenn du andere führen willst, führe zuerst dich selbst
- Glaubenssätze zu Führung
- 2. Unternehmenskultur
- Deinen eigenen Werten auf der Spur
- Unternehmensinterne Rahmenbedingungen für die Entfaltung deines Potenzials
- 3. Du als Führungskraft
- Der Unterschied zwischen Management und Leadership
- Deine Führungsprinzipien
- Führungsstile und Führungsrollen
- 4. Führung? Jetzt aber wirklich
- Beseitige deine eigene Voreingenommenheit
- Führungsaufgabe und Privatleben eine gute Passung finden
- Konkretisiere deinen Plan
- Werde sichtbar und sprich über deine Pläne und Ziele
- 5. Souverän führen
- Formen und Ausprägungen von Macht
- Umgang mit Macht, Politik und Hierarchie
- Erlebte Fälle von Machtspielen und möglicher Umgang damit
- Die größten Stolpersteine von Frauen in Führung
- 6. Umgang mit Fehlern
- Du warst es und niemand anderes
- Etablierung einer Lernkultur im Team
- 7. Kommunikativ überzeugen
- Grundlagen gelingender Kommunikation
- Eigenes Gesprächsverhalten reflektieren
- Mitarbeitenden-Gespräche führen
- Konfliktgespräche führen
- Das Kommunikationsverhalten der Männer verstehen und deren Sprache anwenden können
- Schlussgedanken
- 5 Hacks für den Start in die Führungsposition
- Dankeschön
- Anmerkungen
- Literaturverzeichnis
- Über die Autorin